有Mellata远程工作已经超过五年。的创始人兼首席执行官Kosy对于远程团队,一个虚拟的空间更多的联系,Mellata管理一个完整的远程团队和运作整个公司没有任何办公室。创始人告诉FlexJobs每日的他认为是一个主题远程工作和敏捷性之间的联系。Mellata认为,在确定和远程工作如何建立一个更灵活的组织,这是一个事实:“每个公司、部门和非常不同,”他说。“没有一个模型最适合。”

因此,团队的唯一途径是尽可能敏捷是尝试不同的工作方式,根据Mellata。当公司问他如何变得更加敏捷,他建议他们首先定义所有的核心任务,每个部门需要实现,然后定义为每个这些任务的完成过程,指出一些同步(计划)和其他人将异步(计划外)。“开始几周后,模型”Mellata说。“几个星期后,做一个复古的理解顺利与不与变化和实验;例如,某种变化会议的频率或替换会见一个异步的过程。”

虽然一些团队自然会更加敏捷的工作流程,如工程和产品团队、Mellata相信每一个部门都可以受益于故意思考他们的工作是如何因为敏捷相当于更好的性能。这里有两个的远程工作的方式构建更多敏捷企业。

全球问题解决在你睡着的时候

爪子Vej,招聘经理和团队领导的远程工作者Financer.com已经运行一个远程团队和远程招聘工人自2016年以来。Vej解释了为什么他发现远程工作是最受欢迎的方式为企业建立更敏捷的公司。“通过允许员工从任何地方工作,公司就可以培养协作的文化和灵活性”,Vej说。“这使他们能够更快地响应市场的变化,导致一个更高效的工作环境。”

发现一个更好的方法远程人才招聘

FlexJobs成立于2007年,是最有经验的远程&混合招聘平台。

• 无限的工作职位
• 低,平坦的会员费
• 访问顶级远程的建议

• 无限的简历搜索
• 达到合适的候选人
• 所以更多!

开始吧!

与员工在不同的工作地点,Vej指出,企业也可以利用全球人才库,允许他们招聘最优秀和最聪明的从世界的各个角落。此外,他指出敏捷性增加了通过允许员工在家工作,节省公司办公空间和运输。

SaaS启动Filestage是这些原则的一个例子。公司完全远程,大约50名雇员横跨27个国家从加拿大和墨西哥到印度尼西亚和菲律宾,精通远程工作。首席执行官和共同创始人Niklas多恩在Filestage,解释说,由于时间差异,远程团队利用异步协作的“巨大的机会”,这有助于使整个团队更加敏捷。

“我可以分享一个问题之前我在法国完成;然后,早上当我打开我的笔记本电脑,这是解决当我离线,”多恩说。“如果我们不得不实时协同工作,这不会是可能的。“异步工作的首席执行官指出,尽管可能不适合每一个行业,他的团队发现它“非常有效”,因为每个人都可以当他们觉得最有效的工作,而不是被迫一套严格的时间表。

多恩共享,协作工具都纷纷在整个COVID-19流感大流行,该公司的年回顾调查发现,超过一半的受访者预计2022年异步工作。“这表明,员工和雇主都满意这个新的工作方式,“多恩说。

快乐的员工导致更有效率,适应性强的业务

COVID-19大流行之前,怀疑论者关于远程工作用来指向他们认为在家工作将减少个体,因此公司,生产力。许多雇主被迫创建远程团队保持业务在2020年及以后已经发现这种担心是没有根据的神话。事实上,许多看法——发现了相当远程工作有助于更大,而不是较小,效率。

“作为任何商业领袖可以告诉你,你的公司是你的员工,”拉斯科赫说,金融专家Kredit金融。“当你的员工感到幸福,你的公司是快乐。为员工远程工作提供了一个独特的方式来平衡他们的生活与工作的满意为公司和员工。“科赫说,远程工作提供了一个“自由灵活性你不能在办公室,“这自然最终导致更富有成效的员工。而享受的增加生产力,科赫公司指出,公司支持远程工作也花更少的钱在办公空间和供应。

根据金融专家,切换到远程工作了一个额外的因素在商业成功的能力:适应性。“那些能够适应公司和主应对不断变化的环境是那些最终会成功,”科赫说。“有远程雇员可以帮助推动适应性当你必须不断创新与完成工作所需的工具和方法,远程工作。“公司靠近这个过程会看到了未来几年的收益。”