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如何为你的虚拟团队招募和雇佣远程员工

知道如何招聘和雇佣虚拟员工有助于公司吸引和留住最好的远程人才。看看这些关于如何雇佣远程员工的建议。

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问远程工作者的12个面试问题

即使具备了合适的技能,也很难确保应聘者非常适合远程工作。以下是远程工作的面试问题。

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多样性和包容性政策在工作中的重要性

制定明确的政策来定义公司将如何支持多样性和包容性,可以帮助你的团队吸引人才并获得成功。以下是多样性和包容的含义,以及如何创造一个包容的环境。

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如何提高团队工作效率

你是否在寻找提高团队生产力的方法?使用这五个策略来提高生产力和倍增你的团队的努力!

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与招聘网站的安吉拉·科普兰的问答环节

Angela Copeland分享了关于招聘新趋势的见解,以及公司如何适应转型中的行业。

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灵活工作场所的6个绩效评估技巧

你是灵活劳动力的管理者吗?以下这些针对弹性员工的绩效评估技巧将有助于他们保持联系和正常工作!

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员工离职给公司造成多大损失?

公司流失人才的成本到底有多大,不仅仅是损失的金钱?在这里,你可以找到关于员工流动率的统计数据,以及弹性工作制是如何帮助解决这一问题的。

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改进招聘流程的8条建议

招聘到合适的人有时似乎是不可能的。但是通过对招聘流程的一些改进,你可能会找到一个完美的候选人。

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灵活工作环境中的人本领导

如果你在公司创造了以人为本的文化,你就很有可能看到一个更投入的团队和更高的生产力。以下是如何在灵活的工作环境中建立以人为本的领导力。

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弹性工作的8种过时的招聘方法

弹性工作的招聘在过去几年发生了变化。为了确保你的公司走在潮流的前面,远离这八种过时的招聘做法。

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盲目招聘:它是什么以及如何实施它

什么是盲目招聘?雇主如何在他们的招聘实践中实施它,以消除招聘和选择求职者的偏见?看看专家Janine Yancey的建议吧。

招聘到合适的人才

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如何改进远程招聘流程

寻找与公司天衣无缝的高素质人才一直是一个挑战。以下是如何优化和微调远程招聘过程的方法。

招聘到合适的人才

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如何用10个步骤打造你的雇主品牌

想让你的公司成为优秀求职者的目的地吗?采取以下六个步骤来提升你的雇主品牌。

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在远程环境中管理团队转换

对于管理者来说,在任何情况下改变工作场所都不是一件容易的事。查看这些关于如何在远程环境中管理团队转换的技巧。

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在招聘过程中消除偏见的5种方法

没有哪个经理愿意认为自己可能会在招聘决定中引入偏见。但研究表明,无意识的偏见经常发生在领导层——即使是在专门接受客观招聘培训的情况下。以下是解决方法。

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优秀混合型团队经理的4个技能

如果你是一个混合团队的掌舵人,你需要一些额外的、具体的能力来成为一个有时在现场,有时在场外的团队的优秀管理者。

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远程工作薪酬:雇主需要知道的

随着越来越多的公司允许员工远程工作,远程工作薪酬是当前的一个灰色地带。点击这里阅读更多关于搬迁的讨论。

Flex工作的好处

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企业如何在严峻的招聘市场中脱颖而出

《纽约时报》最近发表了一篇题为《为什么现在很难招人》的文章,其中写道:“各种类型的企业都报告说,尽管失业率很高,但它们在招聘方面遇到了困难。”在如此艰难的招聘市场,企业吸引所需人才变得更加困难。“现在,每个公司在[……]

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雇主帮助女性留在职场的4种方法

想知道如何让女性留在职场,或者在不得不离开后让她们重新回到职场吗?考虑一下这些策略,公司可以利用这些策略留住有才华的女性员工。

Flex的工作场所

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确定哪种混合模式最适合您的公司

随着2019冠状病毒病(COVID-19)大流行的持续演变,企业在考虑如何构建员工队伍,许多公司正在考虑采用混合模式,以各种方式将远程工作与办公室工作日程相结合。

Flex的工作场所

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在混合劳动力中鼓励沟通的3种方法

对于那些想要在一个混合环境中鼓励沟通的雇主来说,无论是在员工之间还是员工与团队之间建立有效的沟通方式,都可以考虑以下建议。

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混合劳动力如何使雇主和雇员受益

许多组织已经直接发现混合工作是非常有效的。从公司的角度来看,混合劳动力的最大好处在这里。

Flex工作的好处

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面向混合型求职者的10个面试问题

当你面试一些半办公室半远程的混合工作时,你会想要问正确类型的问题。作为一名招聘经理,你的面试问题可以帮助你确定哪些求职者可能在一个混合型角色中表现出色,哪些人可能在完全远程或完全办公的角色中表现更好。考虑这10个问题[…]

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创造更灵活的工作环境

考虑实施一些灵活的时间表和在家工作的政策,比如远程月份、个性化选择等等。