它们是什么,你可能会发现你突然远程团队领导,现在你想知道如何领导从远处。或者你担心身体突然分裂你的团队会导致骨折,低效的团队。

即使你是一个有经验的远程的雇主,你可能已经发现,构建和维护远程关系是很困难的。现在你担心冠状病毒将维护团队关系困难(或者,至少,压力更大)。

幸运的是,有些事情你能帮助创建和维护强大社会关系你的团队来帮助他们避免孤立的感觉,,,这些天,紧张。有什么了不起的这些建议是,你可以利用它们全年和在任何情况下帮助你的团队建立和维持他们的团队联系。更好的是,您可以使用大量的这些技巧为远程或现场团队。

这里有8件事你可以做什么来帮助你远程团队保持联系

1。喝咖啡聊天

只是因为没有休息室在并不意味着员工没有休息。事实上,作为一个雇主,你应该鼓励你的员工进行有规律的休息帮助提高他们的生产力。虽然你不能鼓励他们现在在咖啡店见面,可以调度虚拟咖啡休息和你的团队保持联系而在家工作。

让每个人都知道在某个时间你会在线,你的休息时间,并邀请加入你的团队。或鼓励他人建立自己的虚拟咖啡休息。保持在线,忘记工作,聊天几分钟。

如果你正在寻找一个谈资,不涉及,“你拿着,”尝试问哪种咖啡更好:一个在家里或在休息室。

2。问一个问题

因为有一个好机会在家工作将持续一段时间,后一个随机的问题,无论你使用的聊天应用程序一周一次。可以简单明了的问题(你最喜欢的季节是什么?),鼓励长答案(你最喜欢什么季节,为什么?),傻了(你愿意有一个独角兽或恐龙作为宠物吗?),或有点严重(你会喜欢哪知道:只小猫或小狗吗?)。

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你可能会得到一些有趣的答案,在这个过程中学习到很多你的团队。这里的好处是,每个人都不需要同时在线工作。人们可以在你方便的时候和回答,并通过反应时需要快速阅读和令人振奋的突破。

3所示。鼓励组织聊天

你的员工每天都不考虑工作了一整天。他们很多人以外的兴趣爱好他们喜欢参与。事实上,一些员工可能聚在一起,一起参与这些外部利益!

尽管每个人都在家工作,这并不意味着你的员工不会欣赏与同事有相似兴趣的机会。所以,设置一些虚拟组织促进对话。

创建一个组的人喜欢工艺品或者到烹饪,这样他们就可以分享食谱和项目。您还可以创建一个母公司,甚至群体(单身父母,父母的倍数)分享的技巧和建议。书虫或主机虚拟图书俱乐部。

这些社会群体让你远程员工债券和联系的人有相似的兴趣,但也许不工作在同一个部门做,让他们更多的了解对方和公司。

4所示。虚拟的午餐

喜欢喝咖啡休息,午餐是另一个时间当员工债券。在正常情况下,远程员工可以和同事一起吃午饭的人(当他们住在附近)。或者他们也可以与家人和朋友出去吃午饭了。

当然,这些都不是正常情况下。鼓励员工有一个虚拟共进午餐。它不是很喜欢与同事共进午餐在餐馆,但是,对一些人来说,这比单独吃!

你也可以拥有一个虚拟办公室午餐。成立了一个小组会议,整个公司一起,看看会发生什么!

真正的冒险,设立一个“午餐轮盘赌,”一周一次。让人们在一个虚拟的“帽子”,输入他们的名字,让组织者随机选择谁将满足了一个虚拟的午餐。这是一个很好的方法对于同事不同的团队见面,相互了解更多,他们各自的工作。

5。交流

会议在线是一个伟大的方式来保持联系,而在家工作。然而,有时没有包或信件。

建立一个cookie交换所以那些爱烤可以发送cookie。对于那些不愿(或不能)厨师,设置一个笔友系统人们可以互相送卡片和信。

6。公司的比赛

仅仅因为你没有在办公室并不意味着你必须跳过一些“知己”的传统。有一年一度的丑陋的毛衣或万圣节服装比赛。与节日相关的东西少一点,尝试一种“疯狂的咖啡杯”或“有趣的宠物时刻”比赛。

7所示。公司的挑战

全公司的挑战是一个伟大的方式让人们在一起,鼓励友好竞争。你可以尝试一个饮食或运动的挑战,一个日志的挑战,甚至是一个乐高建设的挑战。只要它让人们参与其中,娱乐,和从事一些有趣的几分钟,它一定会很受欢迎。

8。虚拟训练

只是因为你不能到达现场公司健身房没有理由不保持体形。考虑组织一组健身白天休息。你可以做瑜伽,椅子上伸展,甚至冥想会话保持每个人都健康。

在家远程工作并不意味着孤独

重要的是公司创建一个环境中,领导和员工可以在家工作时保持联系。

而团队建设只有一个建立一个强大的企业文化的一部分,一些有意的和深思熟虑的手势可以让每个人都觉得team-no重要的一部分。

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