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远程工作如何帮助组织生存COVID-19,将来更有弹性吗

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这是一个疯狂的、可怕的时间。COVID-19(又名“冠状病毒”)造成严重破坏对人类健康,显示出深刻的骨折在我们的各种医疗系统基础设施(尽管在前线的英勇努力),防水层的经济市场,停止旅行,颠覆教育,扰乱我们如何工作,导致一定程度的质量恐惧,歇斯底里,和焦虑,很多人从来没有经历过。压力无处不在。

但是,在我的生活,我明白了在任何深刻的痛苦或挑战,有一个巨大的机会倾听,学习,修复,愈合,适应一个更健康的未来。因此,我相信我们每个人有责任迫切寻找方法我们可以帮助减少附带损害在这场危机同时也密切关注着系统性的改变需要怎样防止类似危机在未来。

就我个人而言,我知道在不久的将来我可以帮助支持的匆忙实现远程和在家工作的情况。我怎么能这样做呢?嗯,我一直在遥远的和灵活的工作空间/ 13年来的创始人FlexJobs。我的旅程开始,因为我看到了深,远程工作上的真正价值远程工作意味着什么个人、家庭、组织、国家,和我们的环境-我和我一直努力创造惊人的团队资源,信任,和成功在在家工作可以在现在这样一个时间是非常有用的。

例如,我们做出了贡献几个远程工作LinkedIn学习课程你和你的团队成员可以查看:

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所以,无论你是一个领导者在一个组织中实现远程工作由于冠状病毒和寻找资源,或者如果你是一个员工是突然回家工作和想要更多的指导,你不是一个人,我们在这里为你。

在家工作的生产力技巧

首先,找重点,安静,生产力在家里工作的地方。清除杂物或物品,会分散你的注意力专心于工作。它是理想的如果它能模仿你的办公室安排在积极方面。例如,如果您使用双显示器在办公室和你有喜欢的耳机,问问你的经理你可以带他们去你的办公室暂时或得到助学金购买他们,这样你就可以保持最高水平的生产力。

同样,如果是很重要的,从心理上来说,要穿职业装,想尽一切办法做。尽管我们鼓励你借此机会更休闲/舒适的看看感觉怎么样。

通常,集中而在家工作是一个挑战的人感觉不那么自律的本质,但在这种紧急推到员工在家工作的情况,可能是一个挑战最偏远的工人。这是因为许多人孩子的学校已经取消了、合作伙伴、室友、宠物或其他不习惯让我们在家工作。所以,除了建立一个工作空间,也为边界如何讨论想法房子里所有的人都可以在这个独特的相处时间。

虽然这可能是暂时的,需要时间来让它舒适,会让自己成功!

成功的远程通信策略

而在任何工作环境,良好的沟通能力是有益的在家工作更是如此。那是因为你没有能力去被动地选择视觉线索或肢体语言如看到你的同事看起来十分沮丧,疲倦,压力,等等。首先,你必须试着真正倾听。可能是某人的电话的语气,或热情或缺乏在一封电子邮件中,或在某些情况下你的情况。

从那里,主动沟通是至关重要的用积极参与推广、问问题,并确保有一个明确的目标和期望的理解。识别哪些通信平台你目前(短信、电子邮件、电话、即时通讯、分享自己电脑屏幕,视频会议等),然后达成一致将最适合的任务。

这是一个很好的时间来注意差距你可能在家“工作场所”与办公室环境,如社会饮水机旁聊天。也许你开始做虚拟咖啡聊天或开始一个新的松弛频道在宠物同事或其他感兴趣的话题。

如果你有兴趣更深,我们的团队在FlexJobs帮助Linkedin远程学习课程如何工作我们鼓励您和您的团队检查。

保持一个开放的Mind-Remote工作将帮助现在和将来

底线是没有工作或工作环境办公室总部从住宅每天所有好的或坏的,所以最终,重要的是要保持开放的心态。

例如,有长列表的共同抱怨工作在office-starting通勤压力、时间和成本,但随后噪音干扰,一般办公室政治,太多了讨厌的同事有时做或者重大事情。可能会有部分的你不会介意放弃。的东西你真的预见失踪,这是一个很好的练习,认真思考如何将这些转化为一个远程/分布式环境。

底线是,这次大流行是强调这一事实远程和灵活的工作需要组织,不仅worker-driven奢侈品因为它是过去经常被解雇。在紧急情况下远程工作政策是非常重要的这样,它可以保持我们的团队成员安全的区别,我们经营的组织。

最后,虽然突然被推入在家工作可能暂时觉得不舒服,提醒自己,在这种情况下远程工作是帮助更大的利益。

想要获得更多的提示,以帮助您和您的团队通过冠状病毒吗?看看我们的应急准备页面。

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图片来源:bigstockphoto.com

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