你是一个雇主担心旷工?如果是这样,你的时间会是更好思考如何应对“工作狂”——共同工作的现象,员工太生病是最优生产力推动自己在工作中出现,或者继续工作,即使他们在家里躺在床上。

认为现象并不是一个真实的东西吗?来自加拿大的研究表明otherwise-recent发现生活团体保险发现,近四分之一的员工必须住院或否则会“别无选择”让他们打电话请病假。“自从灵活在家工作政策增加了人气和远程员工增加了numbers-sick天太少了,”艾丽卡登纳说,人民和文化主管YouEarnedIt / HighGround(现在卡祖笛人力资源)。

除了这些令人惊讶的调查结果,事实是,即使员工做勇气起床打电话请病假,他们可能会感到很内疚,在家工作,放弃需要休息和恢复从他们的疾病。虽然这看似一件好事从雇主的角度来看,有很多原因是不健康的人或业务。

这是一个不间断的心态会导致倦怠:

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首先,最明显的一点,即一个人流感传播的细菌在整个部门甚至整个公司,留下骨干船员或没有一个站在满员。但即使你要求员工在家工作而生病了,你还偷彼得保罗,可以这么说。生病的员工没有得到足够的休息和恢复坐在鸭子让错误在他们的工作和其他显示呢生产力下降的迹象。

”而生病的一天,越来越多的员工选择在家工作当他们舒服,而不是花时间完全休息,“登纳说。”,虽然这似乎并不太令人担忧,这种不间断的心态实际上是损害工人从长远来看,导致它们烧坏更快和精神。”

记住这一点,很明显,雇主应该让员工真正休息当他们最需要,不管是生病的一天,精神健康日,或者假期作为反对拴在办公室呆在家工作而生病。但是雇主如何鼓励工人真正休息-而不是在家工作当他们生病和需要休息吗?

登纳认为,为了帮助员工拔掉时天气下,雇主需要灌输文化的尊重和信任在组织内:“这主要是通过开放的员工和他们的经理之间的沟通,公司领导以及通过雇主向员工表明他们价值的人,不仅对他们的工作产生的组织。”

最后,虽然它似乎是一个简单的步骤,登纳强调,这是一个必要的唠叨:雇主应该清楚地传达给员工,对他们来说这是完全可以接受的,需要时间去治愈如果他们生病。她还建议管理者和组织内的其他高管言行一致通过美国专利商标局自己如果他们生病,而不是从军,咳嗽和打喷嚏:”这种方式,它显示了所有工人,可以花时间不工作当他们生病时,可以走很长的路。”

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