因为COVID-19大流行可能存在了一段时间了,是时候向前看。包括返回工作或学校,决定我们是什么样的活动,不舒服。

这也意味着接受日常生活可能会不同,。学校和企业可能不得不关闭断断续续,未来可能发生疫情。

虽然我们可能更好的准备关闭另一波,这并不意味着他们将会更容易。但是,因为我们已经经历了关闭和孤立,我们得知工作灵活性可以帮助企业生存和茁壮成长。,更重要的是,灵活性和适应性的公司可以帮助困难时期支持人员。

先做重要的事

我们是否找到一个有效的疫苗或简单地学会忍受COVID-19,每个人都必须适应新的现实。就目前而言,这意味着戴着面具,尽可能地维护社会距离,经常洗手。

如果你的公司计划回到办公室,这个新的现实的一部分可能意味着安装有机玻璃隔间之间的壁垒,提供个人防护用品在工作,或限制在电梯里的人数。这也意味着接受你雇员可能会焦虑和紧张冠状病毒的未来和未来的工作。

虽然你的员工做好准备,愿意并且能够回到办公室,这样做意味着什么导航重新改变世界的东西。例如,通常由公共交通工具上下班的人需要评估他们愿意承担多大的风险去上班。

即使在传统的环境中,员工可能会突然看到一个全新的办公室光线。部门将面临墙上而不是彼此?有多少人被允许在一个会议室?是公用的零食和共享咖啡壶?

新的生活方式和工作灵活性的重要性

不管你的公司如何方式完全或大部分on-site-employees可能面临其他压力,可能会影响他们传统的时间工作的能力。事实是,然而,这些因素总是存在某种程度上(儿童保健、学校、照顾等等),但大流行在更极端的情况下带他们到聚光灯下。

说,严格的日程安排,大多数员工历来将工作可能会加快轨道上灭绝,工作与生活的平衡是可怜的早在大流行。你公司的立场必须定义的灵活性和灵活的工作时间。

例如,有孩子的员工可能没有儿童保健计划吗。虽然办公室可能是开放的,日托中心、营地和暑期学校可能不会。即使设施是开放的,家庭可能不舒适送孩子回他们现在或将来。

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如果学校在秋天开放,它不会是相同的体验。一些学校选择保持虚拟,而另一些则考虑混合模式孩子亲自参加几天,在网上给别人。鉴于许多父母依靠学校照顾孩子,父母可能会发现他们的选择有限。

即使学校重新开放和孩子可以参加每周5天,有些家庭可能会选择不要把他们的孩子和做决定,现在在家教育是更好的选择。别人为他们的孩子感到不安全回到学校的医疗条件在他们的家庭。

如何支持你的员工吗

虽然是很重要的支持你所有的员工在这些不确定的时期,同样重要的是要记住,并不是所有的员工需要或想要同样的类型或级别的支持。有一个灵活的支持计划,可以让你的员工他们需要什么,当他们需要它。

提前计划

现在是时候把你的公司的应急准备计划在一起。你是否有一个之前大流行或者鹅卵石在一起之后,创建一个计划,建立在你学会了今年春天。

找出什么是关键任务,什么可以等待。,最重要的是,这个计划与员工沟通。创建一个书面计划,与大家分享和更新他们的计划改变。

问你的员工时,他们需要生产和有效在任何情况下在家工作。然后帮助他们,这样他们就可以设置工作成功的环境无关。

支撑结构

过渡到一个混合工作模式,人们可以远程工作当他们想要进办公室时,他们想要的,是一个高级解决方案,你的员工需要提供结构支持。这种灵活性允许人们选择他们熟悉的风险程度,让他们在家工作之外的选择。

此外,鉴于质量推到远程工作的员工人数否则不会有接触,有机会,这是他们喜欢的工作方式从现在开始。远程工作有许多好处除了保持漂浮在大流行期间,这些不应该被忽视的反思为贵公司接下来是什么。如果你在考虑集成远程工作,仔细思考什么是最适合你的公司和员工都在现在和未来。例如,招聘和保留这些决定将如何影响?考虑你的员工在流感大流行期间的孩子和工作,和是否现实(公平)希望他们回来。

此外,远程工作或在办公室里不应该影响你的团队如何设置(点击)的目标。如果你测量针和举措评估性能通过数据驱动的方法客观地,它哪里不重要或员工们如何完成他们的工作。

最后,沟通是一个重要的组成部分,支持你的员工。例如:

• 设置时间表,明确新的和不同的事情在你的公司。
• 什么变化会存在吗?
• 事情将如何不同,你对员工的期望什么?

如果你回到办公室:

• 将员工轮班工作吗?
• 会有指定的行走路线在办公室吗?
• 有什么政策打破区域和会议室的使用?
• 返回的是什么人才?

让员工知道他们可以期待不论他们在哪里工作。

情感支持

对你的员工情感支持将同样重要。当然,一个友好的耳朵总是受欢迎的,但你可能会发现有必要提供额外的资源。

继续寻找压力或的迹象即使员工倦怠。就像封锁反思如何工作需要,所以也会在新工作正常。

如果你注意到痛苦的迹象,请参考你的员工员工援助计划或其他服务。它可能是一个暂时现象,但它可能是更大的,需要额外的支持。这是一个复杂的情况,听取员工需要将不胜感激。

灵活性和适应性可以帮助公司发展

如果大流行教会了我们什么,那就是我们能够适应并使其通过的一些奇怪的事。

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