经理总是想办法留住员工,快乐,富有成效。帮助实现这些目标,一些公司正在用一种更短的工作时间。

较短的工作时间有几个特点。虽然有很多好处对于公司和员工,实现一个很短的工作周政策确实有一些挑战需要考虑。这就是你需要知道的关于较短的工作时间。

较短的工作时间如何工作?

在更短的工作时间,每一个人每周工作少。这就意味着每周不到40小时工作,但是它没有。这里有几个典型的短工作时间安排:

• 32-hour工时:每个人都工作八小时天,但每周只有四个工作日
• 压缩工作周每周工作40小时的:每个人,但每天工作10小时,而不是8,导致一天工作四天
• 有关工作:每个人每周工作五天,但每天只有6个小时

较短的工作福利企业和工人如何?

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在过去的几年里,一些公司已经尝试用更短的工作时间和发现,总的来说,对公司和员工有好处。

永恒的监护人(新西兰物业管理公司)减少了工作时间从40岁到32小时,同时支付员工全额工资。一个月后,员工感觉他们的工作更加平衡,他们更少的压力和更满意他们的工作。同时,员工执行自己的工作一样,他们每周工作40小时。

在2015年至2019年之间,冰岛有2500减少工时从每周40小时35或36。再次,工人们说他们感到更少的压力和更好的工作与生活的平衡,而雇主发现保持不变甚至提高整体效率。

而研究表明,允许员工每周少工作导致快乐,更有效率的员工,为公司和员工可能有额外的好处。

健康的员工

较短的工作时间可以给人们更多的时间来锻炼,睡眠,通常照顾他们精神和身体健康,可能导致健康的员工。

当你的员工健康,他们能够更好地执行他们的工作和不太可能疾病和医生的访问时间,输给了计划外缺席意味着更少的天。

更好的平衡

当人们工作更少的时间,他们有更多的时间来陪自己的家人,追求爱好,或者任何他们想要的!这是难以捉摸的工作与生活的平衡,许多寻求但从未发现。

给你的员工他们所需要的时间来寻找平衡不仅可以帮助他们更高效,但也可能导致一个忠诚的团队,喜欢为你的公司工作了很长一段时间。

改进招聘和保留

虽然一些公司采用较短的工作时间,现在那些在少数派的!

调查发现许多人希望一周工作四天,一些甚至辞掉了他们的工作,因为那不是一个选项。公司提供较短的工作时间将在招聘和有优势保留,可能导致一个非常有才华的团队。

有什么缺点更短的工作时间吗?

而短的工作周听起来像涅槃,实现和维护一个不是简单地重新安排时间表。这里有一些的挑战更短的工作时间。

增加了成本

瑞典试验了6小时的工作日两年了。在一项小型研究,68名护士每天减少他们的工作时间从8 - 6。虽然护士报告更满意他们的工作,养老院发生额外的费用通过雇佣更多的护士来弥补资金缺口由较短的工作时间。

面向客户的企业可能会导致类似的费用。你可能不得不雇用更多的员工,以确保客户获得同样水平的服务提供标准一周工作时间。

即使你的业务没有client-dependent,你仍然可能导致工资费用。如果你继续支付员工一周工作40小时,没有保证每个人都将生产在更短的工作时间,导致公司的净亏损。

调度的差距

现实情况是,并不是每个行业都能有一个更短的工作时间。在面向客户的角色,怀疑你的生意只能提供服务每周4天或一天只有6个小时。如果没有其他竞争对手,可用于更多的时间每周可能窃取你的业务。

不是更少的压力

而缩短工作时间的动机是为员工提高工作与生活的平衡,减少压力,这并不总是发生。有些人可能会觉得有压力让他们一周40个小时的工作在更少的几小时或几天。这可能导致贫穷多输出或员工工作质量,击败的目的更短的一周。

同样,有些人可能不喜欢每周工作四天10小时,即使这意味着额外的一天。他们可能会感到厌倦了,紧张,甚至对他们的安排和工作。

可能更少

较短的工作时间之前扣动了扳机,考虑利弊。如果它是适合您的业务,工作不太可能带来显著的好处你的员工的健康和幸福和公司的底线!

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