你可曾想过八小时工作日是如何被认为是标准的吗?有各种和有趣的谈话是否影响最大工会或亨利•福特(Henry Ford)的标准化工作。最终,每周工作40小时在1940年签署成为法律。之后,朝九晚五工作日发展成为一个主要的职业生活。但许多领导人质疑如果它仍然是相关的在今天的世界。
与技术使得人们可以在任何地方工作,许多专业人士接受更多的为他们的团队安排的灵活性来促进更好的工作与生活的平衡,提高团队的效率和性能。事实证明,时间表弹性福利的公司和员工通常是一个非常精明的商业行动。
可以出色的业务灵活性
越来越多的科学证据表明大脑更有效时,有机会休息和恢复之间的强烈活动,降低压力,可以当它最富有弹性。如果你正在考虑一个过渡到一个更灵活的环境为你的团队,有坚实的科学来支持你的决定。
理解科学
科学研究表明,每个人都有生产力和恢复的自然周期被称为次昼夜的节奏。这些生物周期重复每天和管理我们的身体能量、情绪和认知功能。他们在90分钟的间隔,这意味着没有人工作在我们的峰八小时(甚至四个小时)。这有着重要的意义,可以让我们看到一个成功的工作。
至少,鼓励创造力和创新,雇主应该开始实施的政策,让员工休息一整天,而不是专注于长,消耗大量时间。通过提供机会停机时间,雇主可以创建一个环境,更有利于创造力和创新。和一个人的高潮可能是另一个的衰退(想想夜猫子vs早起的人)。工作的灵活性允许我们当我们在我们的最有效和休息,当我们的思想需要——当他们强加给我们。
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支持创新的节奏
有一个巨大的关注世界上的专业学习时间管理技能。但肩并肩,应该鼓励员工来管理他们的日常能量水平最大化生产力和创造性思维。如上所述,我们的身体设计工作阶段,紧随其后的是休息,而不是每天不断。但是,正如我们都有独特的外部特征,如高度独特的指纹,我们也有一个个性化的内部节奏。
研究表明,每个人都有独特的高峰和低谷在他们的精力和注意力。给员工空间发现他们通常会提高生产率和工作满意度在您的团队。让你的团队成员的工作与他们的自然节奏可以成为催化剂已经失踪了杰出的创意来自团队成员的绩效。
灵活的环境
我们会疏忽不突出,在其核心,弹性工作的概念不仅仅是简单地让你的员工工作效率最高的时间。它需要employee-focused整体方法和具有挑战性的当前现状,我们接受。灵活的工作可以提供的条件,创造繁荣。首先,明亮和开放的传统办公空间高度关注协作。但他们往往忽视了心灵专注某些团队成员需要茁壮成长。
相比之下,灵活的工作安排可以提供更大程度的控制环境,允许选择合作然后撤退到安静不间断工作时间。并允许员工花一些时间在不同的地点工作确保他们有各种各样的灵感来源。也许这是阳台上的新鲜空气或绿地。对另一些人来说,这可能是一个咖啡馆或博物馆。打破了常规,他们会不断地打开自己的新输入。
缓解压力可以提高注意力
的大脑有一个分类和管理压力的能力有限。家庭和工作总是争夺时间和注意力。但现代工作场所的要求和距离社区支持在个人层面上常常可以使员工感到不知所措,前几代没有脸。对一些人来说,这是由于冲突的儿童保育的需求或其他家庭责任。对另一些人来说,这是长,anxiety-filled通勤。
无论个人原因,这可能导致生产力下降,缺勤率增加,甚至营业额。通过提供灵活的调度,帮助员工满足本国需求,雇主可以创建一个更积极的工作环境,提高员工士气。反过来,这可能导致增加生产力和保留。
提供一个创造性的工作环境
虽然它似乎是违反直觉的,为你的团队提供空间和灵活性可以提高工作效率和动力。当你允许每个团队成员的工作,根据自己的身体的自然节奏,他们会更有效率,工作满意度会飙升。如果你想看你的团队实现其潜力,考虑给他们他们需要成功的自由。
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