在考虑在家工作安排时，雇主们的一个共同主题是远程工作的局限性。但由于新冠肺炎疫情的影响，越来越多的公司有机会体验到虚拟员工的好处，越来越多的组织亲身体验到了其中的好处在家办公对员工和公司都有好处．
FlexJobs对远程工作经理和公司高管进行了非正式调查，询问他们对远程工作如何培养更好员工的第一手见解。他们的观点如下。
更快乐的员工更能自我激励
作为一个异步的CEO混合动力工作金伯利•席尔瓦(Kimberly Silva)是FindPeopleFirst，认为远程工作可以创造更高效的员工，因为它允许更大的灵活性和更高质量的生活这也能让员工更快乐。席尔瓦说，远程工作“可以缓解长途通勤的压力，以及生活在更昂贵的城市所带来的成本。”
Bradley Bonnen，创始人兼首席执行官iFlooded恢复表示同意。他说:“再也不会有通勤延误或浪费时间了。”“由于交通堵塞、公共汽车或铁路时刻表中断，甚至轮胎没气，80%的员工报告说他们至少迟到过一次。长时间和几十个人挤在地铁里，或者在上下班的高峰时间与交通作斗争，这不是件好事。它还会影响员工的精力和准时性，从而对你的业务产生不良影响。”
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的联合创始人亚当·伍德(Adam Wood)表示，对于每周7天、每天24小时营业的企业来说，远程工作可以帮助实现轮班管理RevenueGeeks．伍德说:“想想CNN或者抖音和推特等社交媒体巨头的危机应对团队。”“这就产生了一个问题:很少有人愿意在不适合社交的时间工作或夜班!”远程工作，结合正确的员工审计和安全解决方案，可以完全消除这个问题。”
Erik Hansen是正确的人小组，也认为远程工作的最大好处是员工能够接受符合他们时间表的任务．汉森说:“例如，我通常在白天工作，但我知道我的一些同事喜欢在晚上工作，因为他们有孩子。”“如果我们都在一间办公室里，他们很难找到一份适合自己时间安排的工作。但因为我们都在遥远的地方，他们能够在他们想工作的时候工作，并且仍然是团队的一员”。
能源管理带来更高的生产力
路易斯Magalhães，创始人和自由编辑ThinkRemote以及远程招聘机构的市场总监DistantJob在过去的20年里，她一直在远程管理编辑团队，并在同样长的时间里训练队友这样做。Magalhães指向员工能够管理他们的工作时间，最大限度地发挥他们的精力和最高生产力时间，这是远程工作的一个关键好处．
Magalhães网站称:“没有什么比员工决定在凌晨4:30起床更好的了，这样他们就可以利用早上的电力时间在Slack的嗡嗡声恢复之前完成任务。”当然，那些觉得朝九晚五工作效率更高的人也不必放弃。关键是，如果你提供灵活的环境雇佣那些有良好时间管理技能的人——你的员工往往会处于最佳状态。”
越来越多的共识是，远程工作实际上能培养更高效的员工，而不是损害个人或企业绩效。通过培养更快乐的员工来提高员工留存率消除通勤并且可以制定每个人都可以依赖的时间表处于生产力巅峰的工人，在家办公已经成为一种明确的策略，对企业和远程工作者本身都有帮助．
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