你过去有过很棒的老板吗?有人最终感觉自己是导师、啦啦队长、知己和职业榜样的组合吗?他们可能不是你想成为Facebook好友的人，但你总是知道他们会在工作中支持你。也许你为他们努力工作是因为你不想让他们在你糟糕的表现上指导你。然而，你知道他们会毫不犹豫地这么做。

他们和你现在的老板相比怎么样?也许你现在的老板人很好，但他们做事没有条理，或者几乎不去上班。也许他们没那么可爱。也许他们是恶霸，或者他们是消极攻击和贬低的．

他们是否很适合其他团队成员，但是他们的沟通方式你的工作习惯和你相反吗?这些因素中的任何一个或全部都会造成不理想的工作环境。在找到新工作之前，你是如何生存下来的?

与坏老板打交道

处理不理想的工作生活的第一步是发现你的老板是真的很糟糕还是他们只是有不同的沟通方式还有工作风格。

- - - - - -退一步分析

和一个差劲的经理打交道会让你情绪失控所以最好试着用分析的方法来组织你的想法。

到底是什么在制造冲突?他们是否表现出偏袒?也许他们来自一种崇尚直接沟通的工作文化，而你习惯了更圆滑的方式?他们如何传播信息和分配任务?你是否感到工作过度或工作不足?列出导致冲突的情况或担忧。

- - - - - -从大局上看

经理们的工作要求很高，如果你以同理心对待他们，可能会对你与老板共事有所帮助。这很难，但试着假设是积极的意图。

如果你站在他们的立场上，会有什么可能的原因吗?会不会是你想要承担新项目的想法被误解了?他们是刚刚开始远程领导，还是有了一个要求直接下属承担更多责任的新领导?当你了解他们的动机时，你就能经常想办法找到一个折衷的或更好的工作环境．

- - - - - -不要以为他们知道你的感受

虽然有些错误行为是明显的和令人震惊的，但在其他时候，你和你的老板可能因为简单的沟通错误而陷入困境．如果你认为是后者，那就要求一对一的时间来讨论你面临的挑战。

弄清楚你的老板喜欢怎样沟通试着用这种方法。然后，通过回顾上面列出的清单来为你的会议做准备，并向自己保证你会耐心地进行讨论，坚持事实。如果问题可以通过诚实的对话来解决，这是最好的可能。

- - - - - -过度沟通你正在做的事情

如果你的老板没有与远程员工共事的经验，或者他们有点控制狂，他们可能很难做到这一点调整自己去管理那些不在同一个房间的人．会不会是他们试图控制项目而产生的问题?你可能是一个欣赏自主权和独立工作能力的人。

也许你可以在一周开始的时候制定一个时间表，让你的老板知道你预期完成不同任务的时间表。走在他们需要知道的前面可以让你获得想要的工作自由，而不会觉得他们实际上在监视你。

- - - - - -确保每个人都在同一页上

尽情使用“只是为了澄清”这句话。不要假设你们双方都了解下一步的工作或职位的界限，而是说:“我只是想澄清一下……”这样你就能在任何误解发生之前消除它们。

通常,你的老板会欣赏你在确保项目按照计划完成方面的勤奋．你也可能会发现他们开始以不同的方式交流认识到哪里发生了沟通不畅．

应对有毒的老板

如果你的概览显示他们真的是一个糟糕的老板，而且很可能是一个糟糕的人，那该怎么办?你最好把工作保护模式调高。

- - - - - -文档的一切

你的老板引起的任何问题都不太可能被其他人看到或听到，因为你不在办公室。详细记录所有麻烦的互动．这是保护自己最好的方法。

虽然这对于那些要应对糟糕老板的人来说是必不可少的建议，但对于远程办公的员工来说，这一点更重要。

- - - - - -报告和升级

如果你不能和老板谈论你的问题，或者他们的行为是非法或不道德的，你必须这么做准备好把它报告给你组织中正确的人．这个人可能是他们的上级，也可能是人力资源部的人。找出要和谁交谈，然后带着你的文件和其他信息接近那个人。

毫无疑问，这是一个可怕的步骤，特别是如果你不在办公室，也不认识很多人。但如果你想解决这个问题，这是你必须要迈出的一步。

- - - - - -考虑转行

如果所有这些策略都不能改善老板的行为，可能是时候要求调到另一个部门了。但说实话，你可能需要重新考虑一下。如果一家公司允许一名领导层成员这样做，他们真的反映了你的价值观吗?也许是时候了开始计划你的退出策略．

无论你多么需要你的工作，你也需要一个能丰富你生活和生活的角色创造了成长的机会．你想要找到另一个出色的老板——而不是一个你只是想要生存下去的老板。

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