了解今天的人力资源专业人士和他们的观点是强大的人力资源和商业决策的关键。帮助指导雇主希望更好地理解目前的劳动力趋势,FlexJobs乐于释放从我们的员工敬业度调查结果报告。

2022年7月13日至7月31日,FlexJobs调查了超过2000名工作人员,让他们了解重要的话题围绕着当前的工作格局。报告探讨了工人们如何看待参与、工作满意度、工作灵活性,归还给办公室的计划。

下面了解工人的想法,开始回到办公室。

完成工作:办公室、远程或混合吗

众所周知,大多数专业人士想要保持某种程度的远程工作。然而,尽管如此,一些雇主正在推动一个回到办公室在许多情况下,正在接受来自员工的阻力。

FlexJobs“员工敬业度报告支持这种说法:19%的受访者说,人们不遵守请求回到办公室,近五分之一的意义仅仅是忽略了请求回来!

这里有一个合规的分解:

• 是的,每个人都回到了办公室。(43%)
• 是的,大多数人是在办公室。(38%)


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• 不,大多数人并不遵守请求回到办公室。(15%)
• 不,没有人遵守请求回到办公室。(4%)

然而,有许多雇主(48%)保持某种形式的远程工作的劳动力。当被问及他们的公司的流行后工作计划,26%的受访者说,他们的雇主遵循一个混合模型,22%的人说他们会允许远程工作。

这是一个完整的快照的受访者的流行后的劳动力计划:

• 在办公室全职(37%)
• 混合(26%)
• 远程(22%)
• 不确定,或者计划不断改变(15%)

员工敬业度和幸福冷却

员工敬业度似乎坐在某处订婚光谱的中间以下。根据FlexJobs”调查,轻微的多数(51%)的工人说,他们只是“有点”(42%)或“不”工作(9%)。剩余的劳动力报告他们是非常忙碌(34%)或极(15%)。

这些发现镜子工人在工作中感觉如何。虽然42%的报告感到“相当好”(33%)或“优秀”(9%),剩下的40%说他们感觉“好吧。”更重要的是,近五分之一(18%)说他们感到“非常可怕的”或“痛苦的”。

与员工感觉不幸福,在工作中脱离,后果可以迅速转移到业务操作。

人力资源的影响:需要更好的关系

上述研究结果幸福和参与并不令人惊讶的时候82%的被调查者报告在工作中经历的问题,包括管理不善、欺凌和倦怠。只有18%没有问题需要提出向他们的主管或人力资源!

在调查中,当被问及如果他们能够向他们的主管或人力资源解决方案后在工作中遇到同样的问题,如倦怠,管理不善,或欺负,参与者说:

• 是的,我有提出问题与我的上司或人力资源,我们发现了一个解决方案。(22%)
• 是的,我有提出问题与我的上司或人力资源,但是我们找不到一个解决方案。(36%)
• 不,我有问题,但从来没有让他们与我的上司或人力资源。(24%)
• 我从来没有需要提出一个问题与我的上司或人力资源。(18%)

与许多公司希望永久地将员工转移到远程或混合操作,这些发现强调了需要所有公司无论设置准备工作地址通常贡献的因素工人的不满,如有毒公司文化,可怜的工作与生活的界限,和倦怠。

创造更强的工作场所

这已经不是什么秘密,上班族想要更多的远程工作长期的选择。虽然公司可以获得竞争优势通过提供灵活的工作选择,必须有一个计划来支持他们的劳动力。建筑一个强大的企业文化是一个很好的起点对于保持员工心情愉快、高效工作,参与。