有这么多人继续远程工作,办公室连接的虚拟咖啡日期所取代。虽然这新的连接方式实际上可能工作在短期内,创新是很重要的帮助团队在新的远程连接,刷新方式。
有哪些创新方式,雇主可以帮助团队远程连接吗?什么方法重建办公室文化从后面一个屏幕的方式使强的工作关系?
对答案,FlexJobs利用数字职场专家肖恩•达菲主任圆顶建筑软件。“远程工作的一年多之后,很自然感到厌倦了虚拟会议,”达菲解释道。几乎“通常很难有效的对话,虽然他们可以帮助,这些类型的相互作用通常不完全满足员工的情感需要联系他们的同事。”
幸运的是,有一些实践,经理可以实现更好地支持员工的情感需求在这个遥远的世界。达菲共享以下六个传播策略和实践过去一年,他的团队已经制定。通过达菲的领导,雇主可以让团队更好地与别人相处在一个虚拟的场所,从而提高员工的经验和生产更好的业务成果。
创新的方法来帮助团队远程连接
每天的问候
每天早上,达菲的团队参与一个15分钟的视频呼叫未讨论他们做什么,但是说你好和社交几分钟。“这个日常联系的目的是复制的时间每天早上当我们到达我们的桌子和踢一天假的社会时间每个人都变得太忙于工作,”达菲说,并补充说,这些会议可以重新安排如果有人特别繁忙的早晨,无法参加。他强调,这个日常问候时间有着强烈的目的,允许远程连接在个人层面上的同事因为他们不能在现场办公室聊天社会环境。
发现一个更好的方法远程人才招聘
FlexJobs成立于2007年,是最有经验的远程&混合招聘平台。
- 无限的工作职位
- 低,平坦的会员费
- 访问顶级远程的建议
- 无限的简历搜索
- 达到合适的候选人
- 所以更多!
如果视频不工作对每个人都在你的团队,每天脉冲检查通过松弛或其他聊天应用程序也可以是有益的!
保持虚拟办公时间
作为一名经理在远程环境中,达菲相信可访问性是一切。然而因为他的团队不是在物理工作环境,他的同事不能swing通过连接在他的办公室工作。为了补救,他每周至少安排一个小时与他的团队让会议可选了每个人。在这一次,他把一个开放的变焦会议进入他的电脑的背景。“欢迎任何人打招呼或下降得到反馈他们正在研究的东西,”达菲解释道。“我发现这只是像在我的办公室,有人敲的门,如果没有人滴,我刚刚得到了一个小时的不间断工作时间回到我的天!”
取消不必要的会议
有时候当他的团队发现他们不需要连接一个反复出现的会议,达菲说他们只是取消它。“当我们花那么多时间在电脑每一天,重要的是要记住不要做会议只是为了它,”他说。“视频通话是很难的,特别是如果你有很多背靠背。“考虑到这一点,他建议,如果有一个实例,它不是绝对必要的满足,你应该取消会议,礼物一些时间回到每个人的一天。
每周举办一场表演秀
达菲的团队最近开始做每周show - and - tell会话讨论成就和认识的同事。小姐“我们都围坐在白板上的经验,讨论我们在工作中面临一个挑战,”他说。“这些会议非正式的和可能涉及共享一个想法,要求反馈项目,展示了一个新的设计,或谈论改善我们的流程。“虽然show - and - tell会议缺乏公司结构,它们允许团队相互支持和庆祝的成就即使他们不是在一个物理的办公室。
促进团队午餐
“永远不要低估价值的发现告诉你的员工你欣赏他们的方法,”达菲说。他完成了这屋的方法之一是通过批准一个小预算为每个团队成员购买午餐通过交付服务,像超级吃或DoorDash,举办一个虚拟的午餐。“这使得团队成员休息一小会儿,相互联系鼓励互动不相关的工作,”他说。“这并不一定是每日或每周的活跃的预算买午餐完整的团队,但每隔一段时间它是一个很好的方式来显示你的员工,你欣赏他们的努力。”
提供每周执行视频信息
作为奖励,达菲表明高层领导人为他们的团队提供每周的视频信息。“远程组织保持一致是一个艰巨的任务,”他说。“每周更新的CEO或管理团队的其他成员可以帮助员工继续使他们的工作与企业目标和提供一个机会来承认在整个组织中员工的贡献。“达菲得出结论,这些信息可以共享你的数字工作场所,有助于推动参与,让员工感觉联系。
接触远程工作专家> > >
别忘了与同事分享这篇文章!
