的许多公司被迫在家工作在冠状病毒爆发,这个转变一直是一个混合体(从“可怜的珍妮花“时刻乐观这将如何影响未来的工作)。

也就是说,使得一些企业的过渡保持业务连续性与远程工作。对另一些人来说,被迫的办公环境提出了一个冲击HR政策系统和显示明显的漏洞。许多公司没有紧急在家工作的政策和目前正在测试。

所以,无论你有一个计划或正在学习你去,这是如何使紧急远程工作。向下滚动完整信息。

审查和更新工作场所的政策

有紧急工作计划为所有的突发事件。

• 如果可能,请员工他们需要在家工作。
  
• 帮助员工获得他们没有在可能的情况下。
  
• 与领导沟通的需要有效地执行。
  

发现一个更好的方法远程人才招聘

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创建一个应急通信方案

确保员工知道官方的沟通政策来应对突发事件。

• 谁会告诉他们在家工作,以及如何将这些信息传递给他们吗?
  

• 你还应该创建一个应急通信方案来帮助你与供应商沟通,客户和股东。
  

确保员工理解这个计划

设定清晰的期望。

• 解释说,他们必须在工作时间在线和响应,和沟通如何保持当前的项目。
  
• 很清楚,当你激活员工必须在家工作的计划。进入办公室不是一个选择。
  

迭代和继续学习

注意。注意做对了,哪些事情做错了什么,这样你就可以把一个更好的计划在下一次,然后完善你的计划识别差距并找到解决方案。例子包括:

• 服务器可以处理额外的能力?
  
• 可能每个人都连接到一个网络会议平台?如果不是,后备计划是什么?

更大的图片

在任何紧急情况时,它可能不会是“一切照旧,”即使你公司仍是启动和运行。这就是要牢记:

• 激活紧急计划是破坏性的商业和个人生活。
  
• 记住,这是为了共同利益。
  
• 防止疾病的传播,帮助企业在业务和保持员工雇佣和安全。
  

信息图:对公司紧急在家工作的建议

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