作为雇主,有许多方法可以利用来管理你的团队的生产力。你可能使用时间追踪器,协作工具,甚至安排频繁的签到,确保员工的名义继续目标的最后期限。但有些公司抛弃这一切,而不是实现一个罗和惊人的结果。
简而言之,罗代表结果的工作环境。虽然它可能不是适合每个人,罗已成为一个令人印象深刻的企业特别是远程果断提高生产力的工具,激励员工,并创建一个坚实的企业文化。
继续阅读发现更多关于罗环境,利用它的公司,以及他们如何衡量。
罗是什么?
从技术角度讲,它是一个人力资源管理策略,庆祝结果而不是工作时间。事实上,它是那么多。为员工,他们可以专注于他们的工作而不是在办公室时间的数量或坐在桌子上。因为他们有自由定制他们的时间表,反过来,有更好的工作与生活的平衡,他们倾向于经验更高的生产力水平以及自主决策结果的关键。这些结果直接影响雇主保留利率上升和快乐,更多的员工。
结果的另一个大方面的工作环境,目标是建立和定义。因为这是测量的基础,设定目标是最重要的一个流程的工作策略。只要目标正确传达和执行,有争议的空间非常小,结果还是没有交付。
谁使用罗?
大量的公司使用面向结果的工作环境来创建一个坚实的企业文化。从创业到跨国组织,这种类型的工作环境是实施并成功地管理,为实体企业远程的。
这里是21公司使用罗:
- GitHub
- 峰会会计师组织
- Toggl
- Site5
- 跨公司。
- 无限的工作职位
- 低,平坦的会员费
- 访问顶级远程的建议
- 无限的简历搜索
- 达到合适的候选人
- 所以更多!
- Collage.com
- Lullabot
- MomsRising.org
- StickerMule
- Toptal
- Trello
- Workfrom
- 布鲁斯墨水
- 槽
- LovetoKnow
- Scribendi
- Seeq
- TeamSnap
- 及时的
- 开花
- DataStax
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如何来衡量结果的工作环境吗?
对于任何的管理风格,有利弊需要考虑。再决定如果罗适合贵公司,考虑以下几点:
- 快乐,订婚,和富有成效的员工
- 容易测量的结果
- 减少文书工作时间
- 吸引顶尖人才和质量专业人员
- 保持生产和忠诚的员工
- 公司文化,工作与生活的平衡值
- 企业文化价值观积极、质量的结果
- 由于工作场所的灵活性更少的房地产成本
- 环保工作策略
- 如果缺乏远程工作政策,罗很难实现和成功管理
- 并不是所有的员工都可以成功一个导向的工作环境
- 很难实现在某些工作环境中建立时间是必须的吗
- 通信可以阻碍了如果需要会议/签到不成立
采用了罗的公司作为他们的操作模式,似乎没有恢复的迹象回到一个更传统的跟踪方法工人的时间在书桌上。和远程公司(以及那些考虑成为远程),罗是一个很好的选择吸引顶级制作费保持你目前的员工健康,订婚了,最重要的是,富有成效。
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