打开位置或新的位置,你需要雇佣宜早不宜迟。随着招聘网站和社交媒体,这是比以往更容易找到你的下一个员工。简单地抛出发布和中提琴!数十位候选人到达你的收件箱。

除了,似乎不工作。是的,候选人申请,但他们不是你希望的口径。或者,更糟糕的是,没有人申请这份工作。这是一个伟大的位置与广泛的机会以惊人的公司!为什么这不是工作吗?

职位是不一样的工作描述

一个常见的错误是许多雇主认为发布职位描述是他们需要做的事情。毕竟,职位描述告诉求职者所有他们需要了解这个职位。

这是真的。然而,一个职位和职位描述是不一样的东西。虽然他们都发挥关键作用在你的招聘工作,职位和职位描述为不同的目的。

工作描述可以帮助候选人(员工)获得深刻的理解他们的角色。一个编写良好的工作描述总结了这个职位的基本职责和角色定义可能的职业道路。工作描述也解释了成功是什么样子,如何衡量成功。

工作描述也无聊。他们长得盖,详细,工作的方方面面。这包括小细节(参加所有必需的部门会议)和其他的方面的作用(教育员工一定的数量,或可怕的“附加职责分配”)。

一个职位,另一方面,是一个广告。编写良好的广告吸引听众的注意力,让他们感兴趣的产品。在这种情况下,你们的产品是公司和开放的工作。

你的招聘广告应该吸引候选人的注意力和说服他们申请你的工作。虽然你不想过分吹嘘这个职位,职位强调最引人注目的和有趣的方面的工作,吸引求职者申请打开的位置。

如何写一份招聘启事,结果

写一个不错的职位不是强力的短语和令人兴奋的信息。创建一个职位,得到的结果也包括适当的格式,正确的细节,讲述了一个引人入胜的故事,让候选人想为你工作。

保持简短

你可能会认为是很重要的在招聘启事中包含尽可能多的信息。毕竟,更多信息,申请人将能更好地决定是否他们应该申请的角色。

然而,少即是多的时候的工作职位。LinkedIn的一项研究发现,较短的工作岗位得到更多的申请者。帖子一至300字收到超过8.4%的应用程序中(301 - 600字)或长期(601个或更多的单词)的工作岗位。

不要埋葬导语

候选人花,平均14和之间回顾30秒你的职位,这意味着你需要覆盖的最重要方面的工作尽快。

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关键元素的位置张贴的顶端。梯子的一项研究跟踪的眼球运动的求职者,因为他们认为招聘信息。研究发现,受试者花了大部分时间看顶部的发布信息。然而,求职者更容易浏览职位的底部,这是更少的地方工作的重要方面。

使用要点

当你可以使用要点突出,总结最重要的事情你想让潜在的申请者知道这个职位。原因如下:

• 要点帮助分解复杂的概念,使信息更容易记住
• 使用子弹点帮助申请者快速地扫描你的职位,看看是否有你想要的技能
• 候选人可以很容易地看到,如果工作,公司提供他们想要的机会

保持专业

你的职位没有使用正式语言(除非你的篇章,)。然而,它不应该太非正式。你需要找到一个快乐的媒介“专业随便。”

求职者找工作。他们中的大多数,这意味着一个专业的环境。休闲和友好是好的,但专业是大多数求职者真正想要的工作。的话你发布的使用将给求职者线索如何专业的办公室。

例如,它很好说,“我们是一个友好型办公室提供满足午餐周二,和有一个办公室乒乓球联赛。”,描述有助于定义你的办公室文化,还揭示了几个简短的语句。然而,谈论“了不起的男人和女你会整天在一起,“没有发出一个“专业休闲”的信息关于你的办公环境。

在中性(性别)

选择中性的条件吸引更多的应聘者。使用术语“销售人员”而不是“推销员”或“售货员”信号的申请者,你是一个包容的办公室,价值观多样性,许多求职者寻找的东西。

不要忘记细节

这些天求职者渴望透明度从雇主。他们不只是想知道工作机会,。申请人使用职位,以帮助他们判断是否有公司长期职业的可能性。

这并不意味着你应该创建长期招聘信息的透明度。然而,如果你想吸引更多的候选人申请职位空缺,您将需要包括一些细节的工作和公司。

其中一个重要的细节,包括工资信息。Glassdoor网站的一项研究发现,67%的求职者希望工资细节在一个职位。虽然透露薪资信息前期都有其利弊,知道薪水并不是唯一因素求职者申请职位时权衡。

你还能提供

有时候,你不能提供有竞争力的薪水。虽然可能会有有效的原因(你能为力),在这种情况下,谈论其他的津贴和福利可以提供员工。

许多申请者不要只关心工资。他们还希望医疗保险,带薪产假,和利润分享或退休计划,所以提到这些好处。如果这些不是包的一部分,也许公司提供无限的假期或既定的股份。任何津贴,公司可以提供,他们帮助候选人了解薪水以外的公司提供。

包括交易断路器

同时,包括任何交易断路器工作公告。如果这个职位需要大量的常规旅行或候选人必须生活在30英里的主要办公室,确保你调出这些至关重要的细节。最好提前和坦诚的不到激动人心的方面比等待你提供工作,工作才发现候选人不能旅行。

不只是谈论工作

描绘了一幅令人信服的和有趣的图片公司使用广泛的中风。解释为什么公司成立,它的主要目标是什么,以及它是如何完成目标。是一家刚刚起步的公司,现在才刚刚开始,将改变世界?或者,这是一个家族企业,相信做的客户吗?包括这个信息可以帮助申请人理解他们可能有机会在公司和这个职位在这个故事中扮演了重要的角色。

但是跳过文化说话

而文化和健康是非常重要的,不要花太多的时间讨论帖子的办公室文化。你想要一个诱人的职位,而不是没完没了的。小提示是好的(友好型,优秀的工作与生活的平衡),但发表的那篇只有两段文字的总结你所有的可怕的福利提供不提高招聘启事。保持简短和申请人发送到网站,了解更多关于该公司的文化。

保持简单

一个从未见过的职位申请人永远不会得到应用。优化你的职位,它出现在申请人搜索。就像你可能对候选人使用特定的关键词搜索工作网站,申请人将找工作相匹配的搜索关键词。

包括常见的关键词,任何申请人可以使用当您创建发布。例如,一份销售工作可能包括这样的字眼销售,市场营销,客户,客户,和其他常见术语。作为诱人的可能,尽量远离少见或激动人心的条款。他们听起来很酷,但是他们的概率减少求职者将会发现你的工作职位。

例如,一个工作岗位“营销天才”听起来很可怕的。但是,求职者的几率也相当精彩,不是寻找开放的“营销天才”的位置。他们可能会寻找“营销协调员”,营销经理”或“营销”的董事职位。如果你的职位指定“营销天才”的头衔,这是不太可能你打开会出现在经年的候选搜索结果意味着你可能错过优秀的候选人。

坚持最基本的候选人更容易找到你。如果你真的需要提到“营销天才,”你可以,但只使用一次或两次在招聘启事,不是职称。

定义成功

这些天精明的求职者想要超过一个工作。他们想要一个事业。所以在应用之前,求职者想知道什么工作可以提供他们除了工资或有趣的津贴。他们想知道在五年内不会在同一个位置略大的薪水做同样的事情。

你不能定义将在五年内发布工作。但是你可以定义,有人应该在一年内开始这项工作。描述清晰定义的成就他们应该在30天内到达,60天,90天,六个月,一年,所以他们有一个好主意可以期待。

的目标不需要广泛的或详细的。一行描述应该足够了。例如:

• 30天你会认识所有的部门主管和跟踪你的导师
• 在60天你已经评估了所有的操作手册和内部培训完成
• 90天你将开始销售电话和建立长期关系
• 通过六个月你会有一个稳固的客户基础
• 一年你会有增加了10%的收入和改善客户满意度报告了12%

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