场上的多样性和包容性(D&I)不是static-many公司开始以不同的方式思考多样性比过去。因为优先、重点领域和语言继续改变在这个舞台上,重要的是雇主与当前的趋势保持最新。

指导这一倡议,我利用Carin泰勒,多样性总监的工作日,问答的最新挑战和组织需要知道什么将多元化项目计划在2019年。

问:2019年多样性会是什么样子?

泰勒:近年来周围的谈话多样性已经成熟,与此同时,多样性是不再只是一个或两个弱势团体。2019年,公司将需要评估所有员工的经验和地址在所有人口差距。简单的学习和讨论的话题是不够的了这个将需要采取行动。

问:你能举个例子所需类型的行动?

泰勒:多样性的一个例子蓄势待发的话题是无意识的偏见。然而,对我来说,这是不可以讨论或者教育人们的影响无意识的偏见在工作场所。我们还需要测量的行为变化,这种变化的结果。

行为改变的一部分将移情纳入你的策略,减少偏见。这是关于理解和同情别人的经验,以及结合的观点有不同的经历,这将导致更好的决策和解决问题的能力,并最终更多的创新。

问:技术发挥作用呢?

泰勒:当谈到技术在未来一年,它是至关重要的,企业有不同的团队负责构建他们的产品。这将帮助确保技术开发最终用户的代表。多样化的团队培养更有创造力和创新精神的思想,这将导致更好的产品。

问:发生了什么,不同的企业需要如何定义多样性和包容性今天好吗?

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当我们讨论工作场所的多样性和包容性,默认我们的思维很容易妇女和有色人种。虽然重要,今天我们生活的世界正在发生变化,企业需要扩大他们的多样性和思考的定义每个人都受到了影响。

多样性的影响每个人。混合的独特属性在我们每个人,包括我们的年龄差异、背景、经历、观点,认为,种族、性别、性取向、体能、国籍、位置、功能、和更多。这意味着企业不能只考虑影响一个或两个口袋的多样化的员工在他们的组织,而是每一个人。

问:什么是工作做的政策来解决这些主题的例子,使真正的多样性对每个人,应对不断变化的人口统计今天的劳动力,和对女性进行再投资?

泰勒:工作日的方法多样性是围绕评估所有员工的多样性和包容性。的一部分,我们已经把我们叫氛围更广泛的战略,即价值包容、归属感,和股票。氛围努力确保工作日员工感觉包括为他们的独特性和价值。

一些例子我们是如何支持氛围的工作包括:

• 靠到我们的技术和数据:
  • 确保我们为所有人提供一个伟大的工作,并给予我们业务的本质在帮助公司更好地管理他们的人,我们特别强调理解多样性的数据。这包括从要平等,种族,位置,世代数据,和更多的,我们用我们的产品,工作日人力资本管理,帮助测量。
  • 此外,我们定期进行员工调查来获得反馈和衡量员工的经验是整个公司。当我们成长和扩大我们的业务在世界各地,这有助于我们更好地了解我们的员工不断变化的需求,使我们能够迅速解决员工及时反馈。
  • 值得注意的是,我们在一个独特的位置在人力资源行业中的作用。我们知道我们做的创新我们的产品不仅驱动改变对我们的业务和工作场所文化,但反过来,这种跨组织产生连锁效应,可以使用我们的产品。

• 从头构建内部程序为我们的员工:
  • 工作日了职业生涯加速器项目(我们的资深项目),我们意识到真正影响社区的最佳方式是通过直接的行动。该计划侧重于提供失业或未充分就业的老兵获得企业从事技术面临挑战。
  • 分别,我们已经建立了20多个员工归属感议会Workday-internal员工团体的目标支持更多元化的人口和促进专业发展会员的世界拥有几千名员工参与。

• 为女性提供所需的网络和职业发展机会成功:
  • 例如,工作日的飞跃是辅导项目旨在提高女性在领导的数量。参与者匹配不同的学员小组与一位女主管月度会议,讨论发展的主题包括行政存在,团队动力,权力和影响力,反馈,谈判,与信心,沟通等等。
  • 为了加强各方面的人才,我们也支持妇女通过Anita Borg等业界领先的事件和伙伴关系研究所的恩典料斗庆祝,世界上最大的女性在计算会议,VMware的女性转换技术会议,女同性恋人科技+盟友,和女孩的代码,一个国家非营利组织致力于缩小性别差距在技术。

考虑到泰勒的观点和见解,其他组织从这些模型的想法和灵感确保所有的员工感到受到了重视,作为我们共同走向2020年。

图片来源:bigstockphoto.com