2020年3月开始流行时,景观发生了巨大的变化和永久的工作。也有远程工作的看法,为雇主和雇员的利益都浮出水面。

有选择的工作环境和位置现在是一个关键因素,许多求职者在寻找更好的工作与生活的平衡和评估新的职业机会。

多少远程工作影响了一如既往的概念?这里有一些有趣的远程工作统计数据提供的势态。

关键的远程工作统计

巨大的在大流行期间过渡到远程工作是一个必要的许多以办公室为基地的公司,想维持运营。然而,许多这些相同的公司意识到的好处远程工作因此,采用混合模型长期的工作。

2021年5月,美世(Mercer)的研究发现,70%的企业表示,他们计划采用混合模型。许多公司已经完成了公司形式的变更,包括等知名品牌Adobe, Salesforce、Spotify和Twitter。和微软的工作趋势指数(发表于2021年3月)发现,66%的雇主全世界重新设计他们的工作场所,以适应混合动力工作安排。

底线是,公司已经意识到身体是在办公室全职没有必要产生巨大的结果。

员工渴望继续远程工作或混合。据FlexJobs 10年度调查(2021年7月和8月之间进行的),58%的受访者表示想要全职远程员工流行后,而39%的人希望有一个混合的工作环境。这是一个惊人的97%的工人渴望某种形式的远程工作!

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远程工作吸引和保留人才

2021年3月和4月之间FlexJobs调查发现,58%的受访者将“‘绝对’找份新工作,如果他们不能继续远程工作。“另一个FlexJobs调查2月23日之间进行的,2022年和2022年3月7日,显示,77%的受访者选择远程工作作为第二高薪酬和福利是非常重要的。

这些情绪并没有改变。FlexJobs 10年度的调查还发现,44%的受访者说,他们知道至少有一个人辞职或计划辞职了吗因为他们的雇主要求他们从办公室工作。相同的调查还显示,24%的工人说,在家工作是非常重要的能力愿意采取远程工作的10 - 20%减薪,和21%会放弃一些假期。

提供混合动力和远程工作选项可能受益的公司想要留住顶尖人才。根据2021年4月人才工作调查的美国的招聘经理现在,90%的高管希望在家工作。和一个FlexJobs调查在2020年发现,79%的受访者会更忠于雇主是否有弹性工作选择。

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远程工作是对企业有利

研究显示工作场所,企业每年损失6000亿美元的干扰远程工作者35 - 40%比办公室同行更有效率。

在2020年绩效远程工作的统计数据中,94%的受访雇主报告,公司的生产力是相同的(67%)或更高(27%)以来员工流感大流行期间开始在家工作。

FlexJobs调查远程工作超过2100人在大流行期间报告发现,51%在家工作更有效率,和95%的人认为生产力更高或相同的远程工作时。

虽然有很多原因性能有所改善(尽管大流行)的压力,有许多受访者给他们提高生产力的最主要的理由。

根据2021年3月通过收集的数据近10名员工的报道,在大流行被比他们预想的更有效率。平均而言,受访者国内生产力比预期高出7%,40%的员工说他们在家里更有效率比他们在大流行期间在办公室。

研究人员假设继续远程工作可以提高整体工作效率随着大流行前经济相比在美国5%。

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远程工作导致更好的心理健康

不管是好是坏,工作环境对心理和情绪的健康有直接的影响。第十届的调查发现,70%的受访者表示一个永久的远程工作将有一个相当大的改进或对他们的心理健康产生积极影响。此外,近五分之一(18%)说他们公司犯过最大的错误在大流行期间不提供心理健康支持。

在一个与美国心理健康调查FlexJobs发现,受访者与灵活的选项(包括远程工作)工作报告更好的心理健康。事实上,员工没有灵活的工作几乎是两倍差或很差的心理健康。

有弹性工作选择的人中,48%的人说他们的工作与生活的平衡很好或很好,和54%的人在工作中所需要的情感支持,相比,36%和45%,分别为受访者没有灵活的工作。

的同样的调查发现,逾四分之三(76%)的受访者认为工作压力会影响他们的心理健康,导致抑郁或焦虑,17%的人强烈同意。

为56%,拥有灵活的工作时间是压倒性地列为工作场所可以更好地支持员工。鼓励休假和提供精神健康天并列第二和第三为43%,和28%觉得增加了美国专利商标局和更好的健康保险是下一个公司可以提供支持前进的最好方法。

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远程工作者省钱

从跳过午餐不用干干净的工作服,远程员工省钱。FlexJobs估计在家工作的人保存,平均每年4000美元。

受访者FlexJobs‘2021年3 - 4月调查排名“节约成本”的第二个好处远程工作(75%),仅次于没有上下班(84%)。此外,估计他们是38%远程工作节省至少5000美元一年,而一个五估计他们每周节省超过200美元,或者每年10000美元。

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远程工作是环保的

大流行的一线希望是,它需要人类导致的行为变化减缓森林砍伐率,减少空气污染,改善水质在全球范围内。

这种积极的环境影响,在某种程度上,转换到数以百万计的人在家工作,从而减少交通拥堵和空气污染从通勤。

例如,据估计,当390万名员工在家工作至少一半的时间,他们相当于减少温室气体排放服用超过600000辆汽车的一整年。根据一个估计,将近3620万美国人可以远程工作到2025年,减少通勤英里70年到1400亿年每年。

和靠发出环保的选择选择使用更少的纸和监控空调、供暖,lighting-remote工人同样对空气质量的潜在影响整个森林种植9100万棵树。

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远程工作是在某些地区更有利

据研究,WalletHub,并不是所有的国家都被认为是平等的在家工作时,一些有比其他人更有利的远程条件。

基于12个指标、特拉华、北卡罗来纳州、乔治亚州、新罕布什尔州和田纳西州登顶。的一些数据点,帮助确定哪些国家最适合远程工作包括:

• 许多人在家工作
• 互联网接入和成本
• 电价
• 值和平均住宅面积

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远程工作是影响房地产

远程工作给人们更多的选择居住地,减少必须住在大城市的城市中心最大化的职业潜力。和永久公司允许员工在家工作,远程工作人员正在利用他们的新位置独立性。

当被问及是否会考虑他们应该获得移动一个永久的远程工作安排年度调查中,近65%的受访者表示他们会移动,或者他们会考虑移动。当被问及什么因素最影响决定,原因包括更高质量的生活(56%),较低的生活成本或住房(45%),和不同的气候或更好的天气(35%)。

无论是逃离城市的生活成本高的或找更多的空间分散,远程工作者意识到他们有比以往更多的房地产选择。根据Zillow在美国,4.5%的租户(近200万房东家庭)本来是当前市场的定价现在购买一个简易房别的地方在美国由于远程工作。

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远程工作增加工作满意度

尽管一个动荡的2020年,远程工作者通常比办公室同行更幸福。

2020年5月远程工作的报道,员工幸福指数得分为75 100,比71年的办公室员工。相同的调查还发现,远程员工更有可能比在办公室工人对他们的工作表示满意(57% vs 50%)。总之,那些在家工作的报道更积极的测量几乎每一个问题上与工作满意度相关。

2020年12月远程工作,员工仍有员工的幸福得分74,但这一点仍高于办公室工人,他们仍然在71年。

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远程工作是留在这里

业务不确定性的调查(单位)2020年5月发起的研究表明,预期的天在家工作可以三大流行结束后,从5.5%上升到16.6%的工作日。雇主预期10%的全职员工将在家工作一周工作五天,相比10%的全职员工在2019年每周在家工作一天。

如果到2025年3620万美国人远程工作,代表22%的整体workforce-a惊人的87%从远程工作者的数量增加前流行!

远程工作的数字

远程工作统计数据表明好处,包括改善心理健康和更好的工作与生活的平衡、增加工作满意度和更积极的环境影响。

有关公司的更多信息提供远程工作,看看FlexJobs的列表100强企业最偏远的工作。

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