如何谈判永久在家工作的安排(样本)

通过阿德里安娜·毕比

数以百万计的以前一直身居办公室的员工开始在家工作当COVID-19世界中掀起了一阵风潮。虽然突然开关不是没有路障,在家工作的好处已经明显甚至最大的怀疑者。以至于很多公司将远程工作到他们的长期计划。

但即使大流行,在许多方面,临界点为远程和灵活的工作,现实情况是,一些公司可能仍然希望员工回到办公室。

所以,你会怎么做如果你来享受在家工作,真正觉得远程工作未来的工作,但是你的老板希望你回办公室吗?

幸运的是,找到一个方法继续在家工作可能不需要切换的公司。谈判有可能永久性的在家工作的就业在你当前的角色。

如何让你在家工作的安排永久吗

1。做你的研究

如果你已经由于大流行性流感在家工作,你可能会在一个'位置策划你的方式为长期远程工作。如果你不是已经在家工作,但希望这些策略仍然可以适用。

找出什么样的大流行前远程工作的政策存在。有人在你的团队办公室关闭之前在家工作吗?他们是远程工作全职或每周只有一天或两天吗?他们是如何获得在家工作吗?的更多信息,你有什么样的政策,当事情是“正常”的清晰自己的提议“新常态”。

你公司任何在家工作的同时,注意政策到位在大流行期间,看看如何工作对你有利。也许你的公司将开始逐步员工慢慢回到办公室,你可以提出的最后一组。这给公司更多的时间来看看,不工作,和你有更多的时间进行谈判。

2。提纲的好处

最关键的方面之一你的建议继续在家工作应该业务远程工作的理由。好消息是,事实是站在你这边,因为在家工作有许多好处为员工和雇主。

提高员工绩效和生产力:一个斯坦福大学研究发现13%的员工在家工作时提高性能。和32%的经理说,远程工作在大流行期间增加生产力。
积极的环境影响:让员工在家工作减少温室气体排放和积极影响空气质量。
增加的成本节约:公司可以节省数百万美元通过减少管理费用。
快乐的员工:60%的员工报道一种改进工作与生活的平衡放弃上下班和在家工作。

远程为雇主工作的最大好处之一保证业务的连续性,不仅仅是在大流行期间,但在任何艰难时期。即使你只有一个员工的(可能是成千上万的),你仍然可以演示如何在家工作可以使您能够提供服务不中断。

“因为大流行可能与波浪起伏这个初始关闭后,“布里干酪维勒Reynolds说道职业发展管理”,你在家继续工作的能力会帮助你,你的团队和公司未来避免中断如果额外全职订单成为必要,可以帮助办公室返回能力降低援助社会距离的努力。”

3所示。创建一个提议

一旦你完成你的研究,概述了好处,创建一份书面建议。这是你的机会揭穿一些神话对在家工作例如,工人效率低,他们没有与同事会面时间错过了。

你的要求让你在家工作安排不需要很长,广泛的提议,但拥有一个官方文件显示,你已经把很多心思这个请求,你这次是当真的。

当谈判永久在家工作的安排,你的建议应该包括:

你要找什么样的灵活性(100%远程工作,每周几天在家工作,等等)。
样品进度与预期的工作时间
业务理由你的建议。准备好数据,可以讨论你的目标和远程工作将如何帮助你达到他们
具体如何将继续完成你的工作在家里,即使别人在office-such持续一周一次和同事的聚会
的潜在影响客户、同事和经理,你将如何管理它们
你会如何处理定期沟通,包括何时以及如何将可用,以及如何会与现场员工保持联系吗

4所示。会议要求

当你准备谈判一个永久的在家工作的安排,要求一个正式的会议,您可以提高主题,提供你的球场上,然后讨论的选项。这也显示了你的老板,你认真地对待这个问题,因此,需要在家工作认真。

你可能想要通过与你的上司一些在家工作的选项运行——例如远程工作,全职工作在家兼职从办公室,部分一旦重开,或一些组合,满足每个人的需要。但是,知道什么是你理想的情况开始。尽量不要让他们决定什么是最适合你。

不发送你的请求在一个休闲的IM。视频会议与你的上司可以对说服你的老板尝试长期在家工作的安排。充分的准备,准备好你的谈话要点,让你的案子。要自信,准备提前他们的问题和可能的解决方案。

5。展示你的结果

你已经得到一个机会来证明你的流感大流行期间在家工作的技能。现在是你的时间真的说明你已经把你的工作质量高和生产稳步在家你做在办公室。这可能是最重要的部分谈判永久在家工作的安排。

“如果你想继续在家工作的安排,你可以利用你已经成功远程工作大流行开始以来,“职业教练解释说,托尼Frana。”让你的上司知道你的结果,你怎么生产一直,你想保持这种安排如果可能的话。”

如果你能提供任何量化事实你在家工作的效率(即。”,converted 5% of leads to customers”), then do it! And if you have data to show improved results when working remotely compared to the office, all the better.

“说清楚,你一直在家生产甚至更有效率即使在这非常具有挑战性的时间,”雷诺兹解释道。“你可能会有额外的责任像孩子或家庭护理,在家教育,或增加负担的伴侣是一个重要的工人,和你已经能够保持你的生产力。让你的雇主想象你会作为一个长期的远程工作者没有所有这些添加干扰和挑战!”

6。是灵活的

即使你的公司可能鸽子头远程工作在大流行期间,这并不意味着你的雇主是准备好了…但是总与永久远程工作。这些都是前所未有的时代,每个人都不得不面对生活和工作的新方法。

可能需要超过几个月的“证据”之前,公司愿长期变化,但是82%的招聘经理预测他们的劳动力比pre-COVID更遥远的未来,近一半(47%)表示他们会让全职员工远程工作。

如果有任何阻力,把它缓慢而提供扩展的时间表和试验时间。“你可以提议继续远程工作整个夏天,然后重新评估在秋天。表明,如果事情还顺利,结果有,你想要一个永久搬到远程工作,”表明Frana。

改变需要时间,所以谈判时要有耐心永久在家工作的安排。

7所示。得到个人

许多人在如何苦苦挣扎平衡他们的生活的所有部分现在那么多对未来的不确定。如果你有一个支持经理,可以考虑让他们在你的一些个人的挑战,并解释如何远程帮助你应付工作。

“许多工作场所变得更加开放讨论个人需求现在流行迫使很多人把工作和生活在同一屋檐下,”雷诺兹说。“如果你的个人需求需要你继续在家工作,因为学校是部分或全部远程在可预见的未来,你的父母需要额外护理,或由于任何原因,它可能是可接受的,解释你的情况,你的经理或人力资源,让他们继续在家工作的安排住宿。”

然而,雷诺建议谨慎泄露个人信息。“一些工作场所或经理根本不会了解你的个人原因想要或需要远程继续工作。如果你的工作似乎不太支持,一般来说,对员工的个人生活,这对你可能会适得其反,抚养家庭或生活责任作为远程工作的理由。试着问问一些值得信赖的同事是否认为你的经理或人力资源支持,或者如果他们感觉你的个人问题可能对你不公平了。”

8。如果不是现在,不断尝试

如果上面的步骤没有足够的说服你的老板允许你继续远程工作,这可能是一个时间的问题。只是记住,很可能对你有利。全球工作环境分析预测,整个美国25 - 30%的劳动力将会在家工作一个星期几天到2021年底。这是电视台3.6% !和,预期增长率的全职远程工作增加了一倍多,从30%降至65%。

推动远程工作是获得牵引力。随着全球健康危机继续发展,有更多的企业会在远程工作潮流,承诺要完全远程或提供员工选择在家工作,如果他们想要的东西。

将来想接近你的经理协商一个永久的在家工作的安排。如果仍然不工作,也许是时候设定的其他地方支持远程工作的公司。

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一篇文章共享的FlexJobs公司(@flexjobs)2020年9月30日在5:03am PDT

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