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采购工作-在家远程工作和灵活
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新!5天前的采购经理负责组织、协调和执行采购Nelnet及其附属项目的太阳能材料计划和采购。除了全面的管理和执行采购.．.
30 +天前领导和协调采购问题和过程。改革现有的采购实现了一个精简的、自助服务的、端到端的流程。收集需求，选择并实现支持…30 +天前领导采购美国和加拿大采购类别，如IT硬件和软件，房地产，人力资源福利，媒体，激励，培训，办公用品，咨询，MRO，车辆等。领导美国和加拿大采购团队和…
30 +天前制定和执行信息技术类别策略的能力，包括使用采购针对每个行业执行最佳采购策略的工具。10-15年领导经验采购.．.+ 4更
30 +天前确保准确的编码，以根据预算支出提供有意义的报告，以确定推动业务决策的机会。识别过程改进和效率采购的过程。30 +天前26天前30 +天前开发有效的采购加强内部控制的策略。与财务团队的其他成员合作，确保关于增加供应商、信用卡支出、限额、政策和程序的内部控制的最佳实践。30 +天前采购从不同供应商处获取产品和服务，以协商最佳价格条款，监控价格变化，维护价格历史记录和重复订单的黄金图像。跟踪并提供公司流程和政策方面的意见。20天前的所有权采购过程，与业务用户一起工作，及时满足他们的需求。保持所有软件/许可证的准确和更新的时间表，准确和及时地管理续期和摊销。30 +天前F / T远程采购专员负责数据收集、合同谈判、成本分析和供应商招聘。2年工作经验，注重细节，时间管理，沟通技巧，能在严格的期限内完成工作。13天前为全球提供领导和变革管理专业知识采购与开发、采用和实施一流产品相关的组织采购程序、过程、程序和工具。支持P2P团队……
30 +天前确保采购策略和流程到位，以满足价格、质量和交付目标方面的业务目标和运营需求，使公司能够有效运作和竞争。负责正在进行……特色新!3天前负责多年的类别战略和计划的目标、时间线和目标。分析跨部门支出，制定全球战略采购计划，以降低所有业务部门的总拥有成本。+ 11个
1周前协助采购团队。与供应商的电子邮件和电话通信。安排交货。确保收到订单。成为采购团队和供应商之间的主要联络人。1年以上办公室工作经验(前台，办公室…
新!5天前库存维护。采购牙科诊所专用的用品和设备。采购临床产品和办公用品，营销赠品/包装。维护我们库存的物品。确保所有的保证…18天前在指定的领域(类别)的所有方面与战略采购合作，包括优先级、合同续签、基准和行业研究，以实现确定的业务目标。使用需求和购买杠杆来评估领域。
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30 +天前提供了端到端采购协助国际办事处编制招标文件，制定技术规范，监督评价过程，协调批准，以及采购订单的审查和准备。27天前在建设能力和标准方面起着至关重要的作用采购职能，包括应付账款，并将通过确保为我们的利益相关者提供卓越的服务来支持其发展和可持续发展。特色两个星期前领导和管理团队采购专业人员实现供应保证、降低风险和降低成本。管理从批准的全球和地区供应商处以具有竞争力的成本采购原材料和服务。+ 11个
19天前与业务、工程、维护和法律团队合作，解决涉众问题采购同时考虑到项目适当的风险管理措施。了解…的能力和能力+ 9更
27天前负责管理和维护采购支付流程，政策和程序，并管理支持采购技术及相关程序。能够阅读和解释合同、报价和其他协议。
新!6天前领导NPI采购作为BU新产品导入的重要组成部分，从生产开始就以正确的成本和供应链推出新产品。主导产品成本控制，结构，和…
特色两个星期前监视市场情报和关键趋势，评估影响并改进类别计划以支持业务需求。参与和支持部门/站点采购团队和其他关键同事确定首选供应商和迁移支出。+ 11个
30 +天前交付节省成本、降低风险、改进流程和避免成本的项目。管理复杂采购有激进目标的情况，通常是临时通知。支持供应商关系，并与业务部门领导沟通。+ 4更
22天前负责促进并持续改进结构、工具和过程，以促进全球协调和协作，改善我们的首要成果采购支柱:质量、服务、创新、财务、风险……+ 7多
15天前建立和简化采购采购过程和程序，驱动控制，可见性和效率。教育涉众采购流程和价值采购团队可以提供。带领团队识别…
新!6天前按照既定的政策和程序为重大项目采购设备、施工和服务合同。提供项目设置采购有关活动。执行和管理采购合同流程包括…
18天前与高级管理人员有效合作，与业务领导建立强大的可信任顾问关系，提供实用的建议，促进创造性解决问题和明智的决策。
特色9天前审查现有的合同并理解要求。支持财务分析的发展，以支持商业条款谈判。识别和实现节约成本和降低成本的机会。解决性能问题……30 +天前建立、记录和完成网站分类战略，与主要合作者定期审查战略，报告供应商表现和关键举措，识别(短期/中期/长期)风险，并开发/实施……
30 +天前在高容量、快节奏的环境中执行全周期的应付账款流程。处理复杂的供应商发票，并同意适当的支持文件，验证/匹配供应商发票与采购订单，并获得适当的付款批准。特色新!3天前将拥有二级全球类别管理，包括多个站点位置、部门和组。确保品类策略与职能/业务目标一致。领导品类团队负责战略采购。+ 11个
23天前满足品类策略和采购流程的建立和实施。支持PRC流程自动化。主导高支出和优先类别的投标/谈判支持。参与成本和流程方面的跨职能项目。30 +天前创建、协商并确保供应商保密协议、团队合作协议和组织利益冲突的归档。寻找、协商和购买服务、设备和供应品以满足公司的要求。
29天前合同的位置。维护行业知识，进行分析，跟踪，编制文件并提供专业知识。大专学历，3年以上相关工作经验。遥远。旅行。
30 +天前拥有和执行战略采购计划和供应商选择。实施RFx流程以节约成本。确定额外节省成本的机会，并执行它们。与团队跨职能合作，承担库存……两个星期前该角色将帮助业务团队获得支持其团队的内部服务。理想的应聘者应该具有合作精神、创业精神、随时准备成长，并能适应在不明确、快速变化的环境中工作。管理合同……
25天前作为团队的关键成员，您将在确保公司获得最优的价格、交货优先次序和客户服务方面发挥非常关键和可见的作用，包括日常和资本项目采购需求。30 +天前准备12个月的美国代工支出滚动预测。持续评估和分析与合同谈判、商品价格上涨、浪费和其他关键合同承诺相关的损益表的关键风险和机会。
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13天前建立新的供应商关系，确定采购承诺，协商合同和价格。管理不同项目和供应商的信用额度和应付账款。与重点研究一起定义流程和工作流程…30 +天前支持采购通过领导P2P的工作流程，实现P2P的模块、功能和工作流程。设计和实现一个全球P2P团队。领导P2P功能后实现，包括…23天前支持的目标采购在零售和商店服务类别领域，包括瓦楞显示器，印刷，永久固定装置，临时销售和店内劳动力。
8天前领导跨职能团队，通过端到端采购项目计划，对高风险、大花费的产品和服务，包括财务可行性分析、供应商风险、谈判计划和供应商选择。10-12年以上相关工作经验。+ 11个
19天前为IT服务、硬件和与业务单元(BU)需求一致的间接运输、物流和仓储支出的特定类别创建全球采购策略。协商数量、价格优惠、与总量挂钩的返利计划……
30 +天前在团队环境中有效地运作和沟通，与所有利益相关者合作和协调。创建、协商并确保供应商保密协议、团队协议和组织利益冲突的归档…
30 +天前与高级总监和IT战略总监合作采购确保需求和优先事项与IT和供应管理领导的期望同步。领导、发展和实施品类策略，为…提供IT资源
30 +天前监控供应商市场和行业发展。监控并提交月度关键生产率报告，以控制风险和发现潜在问题。帮助开发区域采购策略。领导项目并建立能力团队。10天前按供应商和类别创建打卡。协助制定和实施与采购相关的可重复的政策和程序，为员工和供应商提供清晰和易于遵循的指导方针，确保合规。
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