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30 +天前帮助公司了解采购处理和参与采购办公时间。协助采购经理就付款条款或小型专案等议题进行谈判。大专以上学历和经验采购．
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28天前在总监的支持下，共同创造和执行品牌的愿景采购实践:监督、规范和发展公司的采购跨所有项目和后台团队的实践。集中采购增加……
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28天前领导和协调采购问题和过程。改革现有的采购流程，并实施精简、自助、端到端流程。收集需求，选择并实现支持…
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28天前根据预算支出，确保准确编码，提供有意义的报告，以识别推动业务决策的机会。确定流程改进和效率采购的过程。30 +天前30 +天前22天前开发有效的采购加强内部控制的策略。与财务团队的其他成员合作，确保对供应商、信用卡支出、限额、政策和程序的内部控制的最佳实践。18天前采购来自不同供应商的产品和服务，以协商最佳定价条款，监测价格变化，维护价格历史和重复订单的黄金形象。跟踪并提供有关公司流程和政策的意见。30 +天前发展和维持一个具有成本效益的采购和库存控制系统。积极管理采购从下订单到收到产品和后续付款的过程。通过…积极管理供应商绩效新!昨天的所有权采购过程，与业务用户一起工作，及时满足他们的需求。维护所有软件/许可证的准确和更新的时间表，准确和及时地管理续期和摊销。30 +天前F / T远程采购专员负责数据收集，合同谈判，成本分析和供应商招募。2年的工作经验，注重细节，时间管理，沟通技巧，并能严格满足截止日期要求。30 +天前监督和指导采购决策，返利，现金流，合规策略采购供应商。与供应商建立专业关系和沟通。10年以上管理经验采购或者供应链功能。15天前根据知情的定量和定性评估，谈判新的和续订协议。领导经理分配的特殊项目;采购．进步2年采购具备供应商管理经验。
30 +天前监督我们的采购能力和供应链。你将负责寻找和评估供应商、产品和服务，协助内部法律团队谈判供应商和供应商合同，并获得最……30 +天前确保采购策略和流程到位，以满足业务目标和运营需求，在价格，质量和交货目标方面，使公司有效运作和竞争。负责正在进行……特色22天前负责多年类别战略和计划的目标，时间线和目标。分析跨部门支出，制定全球战略采购计划，以降低所有业务部门的总拥有成本。+ 10
新!昨天开发和管理供应商管理流程的整个生命周期，包括RFI/RFQ/ rfp，合同谈判，供应商建立，供应商关系和持续改进。与企业主建立健康的关系…23天前采购经理的职责包括制定采购策略，与供应商保持积极的关系，协调内部团队的供应需求，并监督采购团队的日常工作。新!3天前负责IT采购策略，并就多个IT类别的合同进行谈判，以节省成本为重点。
29天前提供了端到端采购支持国际办事处准备招标文件，制定技术规范，监督评估过程，协调批准，采购订单的审查和准备。8天前在建立能力和标准方面发挥关键作用采购包括应付账款在内的职能，并将通过确保向利益相关者提供卓越的服务来支持其发展和可持续发展。特色15天前领导和管理一个团队采购确保供应、降低风险和降低成本的专业人员。以具有竞争力的成本，从全球和区域供应商处采购物料和服务。+ 10
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25天前交付成本节约、风险缓解、过程改进和成本规避项目。管理复杂采购有激进目标的情况下，经常是在短时间内通知。支持供应商关系，并与业务部门领导沟通。+ 4更
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15天前为美国合同制造业(Contract Manufacturing)支出准备12个月滚动预测。持续评估和分析与合同谈判、商品膨胀、浪费和其他关键合同承诺相关的损益的关键风险和机会。
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