采购工作——远程在家工作和灵活
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30 +天前的负责人采购(CPO)将负责监督公司的采购功能,确保采购活动与组织的战略目标和目标一致。理想的候选人将有经验…
9天前的采购经理将负责规划、协调和监督采购在组织内的活动。你的目标将是保证采购过程是有效的,具有成本效益,符合公司……
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26天前管理和监督集中采购和合同管理。这个职位作为主要采购官员和负责采购商品和服务,管理和处置资产管理。12天前采购或监督采购所有结构改进、商品、材料、和服务,包括专业服务,需要;征求和公众宣传为报价和建议改进,产品、材料、和…两个星期前采购或监督采购所有结构改进、商品、材料、和服务,包括专业服务,LESC所需的。征求和公众宣传为报价和建议改进,产品、材料、和…9天前维护我们的客户的全球采购战略与组织的总体目标和目标一致。识别过程改进的机会、成本降低和效率提高采购函数。待更新……+ 1更
29天前征求和公众宣传为报价和建议改进,产品、材料和服务,包括专业服务。确保所有采购程序和吗采购资助者要求。建立和维护项目……8天前领导采购部门负责RFP和跨组织的谈判活动。制定和发布采购管道的报告清单计划和预期储蓄/成本避免的机会。导致合同和投标文件……30 +天前我们正在寻求一个经理,采购谁将领导采购团队提供的、及时的和一流基础设施支持和解决方案,将使团队内部和外部客户提供优秀的结果。
30 +天前我们正在寻求一个经理,采购谁将领导采购团队提供的、及时的和一流基础设施支持和解决方案,将使团队内部和外部客户提供优秀的结果。
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30 +天前建议和请求招标(MM.D做好准备。和CCDC)使用地区的流程和模板,建议修改。协助客户部确定最好的方法采购商品和服务。审查项目的需求……30 +天前管理和跟踪采购活动组织(s) -例如,工程,和/或营销。工作与法律在卖主协议(DPA, MSA和播种)降低风险和责任,同时加快整个新员工培训流程为新和…3周之前提供思想领导和与跨职能团队发展的战略合作采购规划计划MES现代化。负责项目利益相关方参与框架和开发目标……30 +天前建立和领导采购团队将负责开发供应商管理策略和执行。开发内部治理和质量控制框架,以确保一致性的关键利益相关者和部门。30 +天前合作伙伴采购和商业领袖谈判协议利益最大化和最小化风险。与关键的利益相关者识别的目的,目标,风险,和业务上下文的各种协议谈判,然后应用…30 +天前与利益相关者协同工作,建立有效的关系和领导跨职能团队交付价值。确定和提供机会驱动业务价值在花的范畴。指导战略采购。
30 +天前准备提案,请求报价和谈判购买条款和条件。准备并发出采购订单和协议。监控供应商的表现和解决问题和担忧。检查和评估购买物品的质量…8天前发展战略采购技能、实践和知识。与敌人合作team members in contract negotiations with suppliers; develop negotiation approaches, fallback positions and acceptable terms and conditions through contract completion. Manage..19天前五(5)年的专业采购体验。大量的工作经验和大容量,高成本的事务。复杂的和/或技术的经验采购。精通微软办公套件。写了……
新!2天前开发采购&采购策略支持关键业务目标。在供应商管理和实现最佳实践采购支持业务目标。保持强劲的工作关系与战略供应商,以确保……
16天前分析历史和未来趋势预测同比提升期。聚合来自多个政党的信息准确预测新项目集,减少收缩,实现库存目标。负责解决任何大型…
新!3天前成功,及时、准确地检查和处理供应商新员工培训和维护请求。教育内部利益相关者和供应商的利益和需求工具能使供应商管理过程。提供培训……
30 +天前与敌人合作采购和跨职能团队,包括高级业务涉众,提供法律咨询和顾问支持non-fleet采购收缩。起草、审查、谈判和监督范围广泛的供应商合同。
15天前解决日常发票审批和不一致性。与美联社团队沟通加工发票(定价不一致,1 POs合并,不止一个发票/订单处理,等等)。参加每周会议管理员职位与金融……30 +天前发展良好,具有成本效益的策略中使用的商品或服务业务。评估运营支出而设法改善和增强服务交付。根据项目需求识别潜在的供应商。
13天前与外部审计师和审计、会计顾问和其他事项需要;交叉功能与业务合作伙伴一道,继续挑战的效率采购和谈判过程。
16天前评估竞争的建议和供应商产品,以确保公司接受适当的水平的质量最好的产品/服务价格;最终交付最好的总拥有成本(TCO)。
30 +天前建立和管理一个高效的过程采购保证适当的监督和独立的商品和服务供应商的选择和遵守ASCO政策。整合收购的最佳实践技术。30 +天前实现采购和采购方法重点领域联系起来。执行采购、谈判、合同采购举措包括,但不限于战略规划,业务一致性和执行。评估的机会。
8天前监督采购技术系统、端到端采购流程、政策治理、培训/教育和日常运营。的基本框架采购函数来有效地扩展业务支持的…13天前作为信任合作伙伴业务提供采购管理最佳实践在RFP / RFI和其他战略采购渠道和供应商生命周期。全球采购战略制定、表示和对齐…新!昨天支持类别经理通过管理全球和区域分类策略的执行整个欧洲网络通过合同执行和坚持。支持植物作为一个点的升级服务和质量问题……+ 12
29天前与我们的供应商合作伙伴管理团队紧密合作,从一个临时采购过程过渡到一个结构化模型专注于驾驶有很强的与我们的供应商合作伙伴关系并提高盈利能力。协作获得深……12天前负责数据管理的所有合同和采购标准的开发方法和系统工作流程的改进。执行成本效益分析、审查合同,和最有利的定价谈判……19天前负责连接再生农场,当地的产品,和优质蛋白质生产商学校。成为专家将CA产品上菜单。方案规划和开发经验者优先。高达30%的旅行。遥远。30 +天前合同的位置。保持行业knwledge,进行分析,执行后续编译文件和提供专业知识。副学士和3 +年相关工作经验。遥远。旅行。
16天前作为我们的NA运输/物流的一部分采购团队,你将负责我们的第三方物流仓储类和生产力的支持项目,供应链优化和招标(RFQ)。此外,您将管理所有第三方物流仓储……
20天前设计、计划和实现PO流程,包括创建和批准采购订单,订单转换和双向匹配的订单和发票。实现采购系统和工具。花管理中发挥关键作用,阿宝合规……30 +天前利用专业知识和远见提供超前思维的采购策略,降低风险和利用机会。他们将采购过程通过交付的材料和供应商选择与…30 +天前支持采购支付(P2P)实现项目领导P2P工作流,实现P2P模块,功能和工作流。设计和实现一个全球P2P团队。领先的P2P功能实现后,包括……3周之前合作伙伴提供的营销业务采购支持——审查和重新谈判资源税问题合同,供应商新员工培训和管理,创建采购订单,审核发票、费用报告和嵌入式伙伴和主动……+ 4更
27天前臀部将协调两队(罗马尼亚和印度),将像一个导师,以身作则。将开发一个操作模型,优化我们的花在国际市场的同时提高性能和质量,降低风险。
新!2天前开发和扩展功能和使用的可转移技能吧采购工具和技术来提供价值,如谈判和合作活动的组合包花。3 +年的供应链或消费品…+ 4更
16天前支持高级主管和老合同经理承包过程和管理。维护供应商发票和支付,确保账户是最新的。提供反馈和建议在收缩过程和系统的改进。
23天前建立关系与内部利益相关者在IT部门理解商业模式和想要的结果。与IT经理合作制定并执行供应商战略,包括评估构建还是购买。主要采购…
27天前支持市场测试,询价表,CRs,取了。支持采购策略的发展控制购买材料成本和确保一个适当的和适当的供应来源。在整个价值链驱动持续改进。跟踪司机。
9天前战略采购间接负责制定和执行战略源间接商品和服务来支持我们的业务涉众和程序。执行分析以选择供应商,谈判最好的价值……+ 1更
新!2天前负责开发、领导和执行策略影响采购&卓越运营采购EMEA通过标准化跨国家/区域/全球环境、社会和治理方法。EMEA地区与供应商合作的经验。+ 5
13天前实施和推进复杂,data-focused、分析和技术驱动的系统。为重要的战略计划提供援助。为整个交付解决方案采购部门。被负责任务……
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