随着世界从大流行中复苏，更多的雇主将让员工重返办公室。但是,那这并不意味着每个人每周都有5天面对面的时间．一个微软调查66%的雇主正在重新设计他们的工作场所，以适应混合工作时间表。

许多员工喜欢在家工作，73%的受访者表示他们希望有灵活的工作选择，67%的人表示他们希望与同事有更多面对面的互动。

但并不是每个雇主都会选择混合模式，有些公司会永久地回到办公室。

如果你发现了远程工作的好处在美国，可以考虑向现任雇主提出混合工作安排。这是如何。

把握好时机

根据你的情况，你可以等到即将到来的业绩评估或定期与老板一对一的谈话时再提出这个问题。但如果你等不及安排一个具体的时间和你的老板讨论它。

发送一封简短的电子邮件，询问见面的日期和时间。向对方解释这是一个简短的会议，大概30分钟，你想讨论一下你的日程安排。

要具体

让你的要求尽可能具体。例如，如果你说，“我想每周在家工作几天，”你的经理可能会认为一周一天就足够了。相反，要给出一个具体的时间表。“我想周一和周三在家工作。”

然后解释你为什么选择这几天，并讨论它将如何帮助公司和你的生产力。“周一和周三工作最好，因为这两天我没有任何团队会议，通常会做深度工作。我在家就能做更多的事情，因为我不用担心通勤或任何办公室的干扰。”

专一性很重要。这会帮助你的经理理解你有一个深思熟虑的计划。

准备好谈话要点

这并不需要像幻灯片一样正式(但如果你想的话，也可以!)。记下一些笔记来帮助你记住你想说的话。要清楚你的混合时间表将如何帮助你的老板团队和公司。

提前练习

找一个值得信任的同事或家人来听你的计划和陈述。对你的想法寻求诚实的反馈．你是否足够具体?用数据备份您的请求?自信地说话?

解释好处

虽然混合工作制对你有很多好处，但更有效的方法是解释你的混合工作制如何让你的雇主受益。如果你使用远程工作统计数据为了支持你的解释。

假设你在大流行的大部分时间里都在远程工作，你就可以在远程工作时获得大量关于你的生产力和绩效基准的数据。你可以利用这一点。

“收集任何可以反映你的生产力提高的数据比如远程工作时的协作等等。贝齐·安德鲁斯， FlexJobs的职业教练。

强调沟通和责任

你的沟通能力与你的队友有效地合作对你的成功至关重要。

解释你将如何以及何时交流你的进展以及你们在家工作的时候如何合作。“我会及时回复Slack的信息，记录我在项目管理工具上的所有进展，并在每周结束时发送电子邮件总结。”

试运行

出于各种原因，你的经理可能不太愿意尝试混合工作安排。如果你感觉到任何阻力，就试着去做。和你的经理一起工作设立具体而客观的目标这可以衡量你的工作效率和性能。

在试用期结束时，与你的经理会面并讨论结果。

混合的未来

虽然遵循这些指导方针可以帮助你要求混合工作时间表，但你的经理可能仍然不愿意。如果是这样的话，请保持礼貌，并确保收集反馈，以防将来机会再次出现。

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