职场年龄歧视的三种类型以及如何反击

通过Fairygodboss

对老年人的歧视在这种情况下,工作场所的年龄歧视依然存在。对一些人来说,疫情特别痛苦地提醒了他们这一点。

“年龄歧视是真实存在的,”一位匿名女性说共享与FGB社区合作。“我是新冠肺炎开始时被解雇的三名员工之一,这是我们被解雇的原因。我们是办公室里年龄最大、经验最丰富的人——两个63岁,一个53岁。”

2020年4月底,《福布斯》杂志也在思考,在新冠疫情创造历史的裁员人数中,老年员工是否会承受不成比例的冲击。

“雇主可能会决定,即使没有必要大规模裁员,他们也会解雇某些年龄较大的员工。”埃里克·巴赫曼,一个《福布斯》贡献者写道。“在这种情况下,没有合法的业务需要促使解雇,而是有机会解雇那些通常薪水更高的老员工。或者,雇主担心年龄较大的员工可能会因为容易感染COVID-19而导致保险或带薪休假方面的额外成本。同样,雇主也可以持有老员工不太可能在虚拟/远程工作环境中很好地工作这需要技术技能。”

早在大流行之前,年龄歧视就一直被认为是裁员和其他不公平工作场所做法的驱动因素。

来自Fairygodboss的研究的调查显示,在自称在职场遭遇过年龄歧视的员工中,27%的人说他们被解雇的原因是他们认为根源在于年龄。

对于那些找工作的人来说,年龄歧视仍然是一个重大障碍;根据同一项研究,43%的受访者认为,他们因为年龄相关的原因而错过了一份工作。这是许多美国人出于选择或必要留在劳动力市场的时间比以往任何时候都长。在2019年,AARP的报道65岁及以上的员工构成了美国劳动力中增长最快的部分。

当然,年龄歧视也表现在专业领域和场合之外。但研究它在工作场所发生的一些方式,可以为发现生活中其他领域的年龄歧视提供一个启发性框架。

以下是广义上最常见的三种年龄歧视。正如你将看到的,这种模式也反映在其他形式的歧视中,从种族主义到性别歧视。

年龄歧视最常见的类型

1.个人对老年人的歧视

这是罗伯特·巴特勒医生对年龄歧视的一种美国的年龄歧视报告。巴特勒在20世纪60年代末创造了“年龄歧视”一词,并将个人年龄歧视定义为“个人年龄歧视”,即个人的想法、态度、信仰和实践因为年龄大而对其他个人或群体有偏见

因为这种形式的年龄歧视是针对个人的,所以在其他人身上很难发现内化的态度和信仰。但这也是一个有用的起点,用来审视我们自己与年龄歧视观念的关系。例如,如果你的一位老同事被分配到一个涉及先进技术的项目,你会质疑为什么给他们这个任务吗?你为什么要质疑它?

同样重要的是要注意年轻人也可能成为年龄歧视的目标.假设你正在开一个大型会议,一位20岁出头的新同事进来做报告。你是否会因为假设对方缺乏经验而质疑对方所说的正确性?

2.人际关系对老年人的歧视

这是个人之间的年龄歧视;一个人的个人年龄歧视可能会让位于人际年龄歧视。

假设你听到一个同事做了一个“好吧,婴儿”的笑话.或者,你的年轻老板对你在社交媒体上如此活跃表示惊讶。

其他例子包括:

  • 在工作面试中,你会被问到为什么“有这么多经验的人”会想要这份工作,或者面试官说你“大材小用”。
  • 在一个全公司范围的虚拟问答游戏中,有人问了一个关于现代流行音乐的问题,然后马上交给你Z一代同事,既然假设你不知道答案。
  • 公司活动需要一位演讲者;这个职位被授予了一位比他年轻得多的同事,因为他们将带来“新鲜的视角”和“活力”而受到称赞。
  • 工作越来越忙了。你的老板问你是否可以替同事加班,因为“他们家里有小孩,而你没有。”
  • 你的公司宣布了一项新的“数字技能提升”计划。培训和研讨会被添加到您的日历;与此同时,你没有注意到你的团队中有年轻人参与其中。

3.机构对老年人的歧视

最后,制度性年龄歧视指的是因年龄较大而歧视个人或群体的规则和教义。最常见的形式是官方政策,年龄歧视被合法化,并成为组织或系统固有做法的一部分不管有没有个人层面的认同。

强制退休就是一个例子。尽管它被描述为专门为工人设计的——因为我们所有人都毫无例外地希望有一天离开劳动力市场——但实际上,它可以是一种确保年长工人不会“取代”年轻人可以担任的角色的手段。(值得注意的是,这些年轻人的薪酬会更低。)

机构年龄歧视的另一个例子是,如果在你24岁的时候,你被告知你没有资格升职,因为只有拥有研究生学位的人才能在公司担任这个级别的职位。虽然从技术上讲,年龄并没有被纳入这个标准,但这意味着年轻人升职的可能性较小因为他们不太可能有时间接受额外的教育。

如果我在工作中遭遇年龄歧视,我该怎么办?

1.与对方交谈

歧视老人的情况如果你不觉得自己被故意歧视,如果你觉得舒服的话,也许值得和另一方谈谈。通常情况下,由于个人年龄歧视的强化方式,他们甚至可能没有意识到他们的行为或维护年龄歧视的方式。

例如,假设你的经理把一个涉及技术工作的项目交给了一个比你年轻得多的同事,而没有问你是否对此感兴趣。也许你可以在事后私下对经理说:“我想知道为什么你把这个项目交给了(某某人),而我对这个业务领域[在Y和Z方面]表现出了极大的兴趣?”通常情况下,当被问到“为什么”这个问题时迫使人们自我承认他们可能存在的任何隐性偏见

2.记录它

不管你是否真的打算采取法律行动,如果你没有具体的文件证明你是如何受到歧视的,那么这个选择对你来说都是困难的。试着收集证据现在,以防你以后需要。

3.和HR交流

在你和HR谈过之后,把谈话的内容写下来.你可以在会后发一封确认邮件,说:“谢谢你跟我谈论我对年龄歧视的担忧,”纽约就业律师达维达·佩里建议说,《福布斯》

如果你决定采取法律手段,这份文件就显得尤为重要。根据《就业年龄歧视法案》(ADEA),雇主歧视40岁或40岁以上的人是非法的,如果你认为自己是年龄歧视的受害者,你可能有理由起诉。不过,在实施这个计划之前,最好先查看一下你所在州有关年龄歧视的法律,并与一位可以评估你的情况的就业律师见面。

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