15种公司需要的可转移技能:例子和定义

什么是可转移技能?定义与意义

可转移技能就像它们听起来的那样:你在每一份工作中使用的技能，无论职位或领域是什么。有些可转移技能是硬技能，如编码、数据分析或其他技术技能，有些是软技能比如沟通和建立关系。

把可转移的技能作为你职业工具带的一部分．无论你在学校或之前的工作中学到了什么，可转移技能是每个员工从每次职业经历中获得的，包括志愿服务、实习、自由的工作等等。它们是你可以在任何专业环境中使用的技能。

道格·埃伯托斯基，一位FlexJobs的职业教练，提供了这个例子。假设你有商业开发的背景，并且你找到了一个你想追求的项目经理的职位。尽管你之前的工作头衔听起来不一样，但你可能花了很多时间来计划、制定流程和时间表，以及组织一个团队来实现你的目标。这些是可转移的技能，可以帮助你找到新工作。”

15个重要的可转移技能(举例)

所有可转移的技能都很重要。然而，雇主更看重一些可转移的技能，比如人际交往能力。这些都是你在任何工作中都能用到的技能，可以让你从一个好员工变成一个无价的员工。

这些可转移的技能是可取的，因为如果你已经拥有这些技能，你的雇主就不用担心培训你了。有了这些可转移的技能，你就可以在任何职业领域迅速起步，并立即开始做出积极的贡献。

1.解决问题

解决问题的技能不仅可以帮助您确定问题的存在，还可以帮助您确定问题的原因，并找到实现解决方案的方法。当员工发现流程中的瓶颈或效率低下时，雇主会很感激。然而，当员工也为这些问题提供解决方案时，他们会更加感激。

2.分析推理

在某种程度上，分析推理是你解决问题技能的一部分:把大问题分解成小问题，找出解决方案。换句话说，雇主希望员工能够为公司的问题找到合理的解决方案。

3.批判性思维

与解决问题和分析推理类似，批判性思维是对信息的评估和解释，从而做出判断、得出结论或选择行动路线。这不仅仅是读到一些东西然后说"这一定是真的"它会查看证据，并对其进行评估，以帮助判断信息是否更偏向于观点而非事实，然后再用它来支持一个决定。

4.领导

领导能力不仅仅是你监督和管理团队的能力。领导能力还要包括你领导一个项目的能力，让团队跟进并完成共同目标的能力。领导力包含许多额外的可转移技能，如沟通、解决问题和建立关系。

5.适应性

当你在某个岗位上工作时，你可能会发现你需要调整截止日期、工作流程，甚至是工作方式。在某些情况下，你可能需要学习新的技能来帮助完成工作。关键点经常发生在商业中，无论是战略还是产品线。表现出你能适应变化表明你能在保持积极态度的同时顺应潮流，完成工作。

6.团队合作

团队合作意味着作为一个团队一起工作，以实现一个共同的目标。但成为团队中的一员和成为团队的一部分是两回事．雇主不希望员工出现但不能帮助团队实现目标。他们想要有团队精神的人，对团队做出积极贡献的人，帮助团队取得成功。

7.沟通

这是一种在任何环境下都可以转移的技能，你几乎可以在任何工作中进行沟通。你的沟通技巧是你以清晰简洁的方式分享想法和信息的能力，不给误解留下余地。你需要有有效沟通的能力，以便与你沟通的人能够理解你的信息。

8.写作

写作当然是一种沟通方式。虽然写作可能不是每一份工作的首要任务，但考虑到现代企业的本质，写作技能已经成为大多数职业的基本要素。拥有有效书面沟通技巧的员工可以在缺乏视觉暗示的情况下清楚地传达信息。

9.听

倾听技巧，尤其是积极的倾听技巧，都是不可忽视的可转移技能，尤其是当你从事管理工作时。要为客户解决问题或解决团队冲突，你必须能够倾听和理解对方在说什么。如果你不是一个好的倾听者，你可能无法真正理解说话者想要表达的意思。

10.创造力

创造力并不总是与你的绘画或绘画技能有关(除非它与你的角色相关)。创造力是关于你如何处理任务和解决问题。你是一个跳出思维框框的思考者吗?你是否使用新奇的技术来帮助客户理解如何使用产品?有创造力的思考者会为他们面临的问题找到新颖的解决方案。他们利用这些技能帮助雇主从不同的角度看待问题，并以新的方式解决问题。

11.注重细节

关注细节意味着你注意到了每件事。你仔细检查项目，以确保所有内容都是正确的，并且不会丢失任何内容——无论多么小的内容。注重细节意味着你的雇主可以指望你关注任务中的每一个细节，并在需要的时候发现错误并改正它们。这也意味着你对项目的执行方式和所有决策的背后都有很强的理由。

12.项目管理

项目管理技能帮助您从开始到结束管理任务。你要确保每件事都按时进行，当事情没有按计划进行时，你也要调整时间线。雇主想要的员工不仅能完成任务，而且能想象出项目从开始到结束需要做什么。这种可转移的技能有助于确保截止日期的满足和项目的高效和有效地完成。

13.建立关系

人际关系通常是任何公司的关键基石。没有良好的部门和客户关系，就不会有任何业务!建立人际关系的人会处理冲突或不同的目标，并帮助双方达成解决方案。

14.计算机技能

您可能不是一个技术奇才，但了解当今企业使用的许多软件程序是一个好主意。例如，如果你知道如何使用一种类型的电子表格，那么你很有可能会使用任何一种电子表格，这意味着公司不需要教你基本知识。

15.管理

管理不仅仅是分配任务。它还能确保人们完成工作，帮助他们克服可能遇到的任何障碍。管理技能使您能够确保员工处于他们需要的位置，并有效地完成他们的任务。

为什么雇主寻求可转移技能?

雇主们知道，拥有可转移技能的员工拥有广泛的技能，他们可以在需要时加以利用。例如，具有分析能力的人可能会从各个方面检查一个问题，并帮助分解现有的解决方案。

雇主也在他们的员工中寻找可转移的技能，因为一般来说，具有可转移技能的员工有帮助他们超越工作描述的工具．客户服务代表通常有很好的解决问题的能力。然而，客户服务代表利用这种可转移的技能可能比为客户解决问题做得更多。他们可能还会注意到团队分配来电的低效方式，并推荐一个更有效的解决方案，为雇主节省时间和金钱。

为什么可转移技能对你很重要?

可转移技能对雇主来说同样重要，它们对你也同样重要，在帮助你发展职业生涯中起着关键作用。

利用你现有的可转移技能把它们应用到新的挑战中向雇主展示你的适应性和多面手(这也是可转移的技能!)使用这些技能从一个角色转换到另一个角色的能力表明你在一个不断变化的世界中是灵活的。

许多职位描述列出了公司希望求职者具备的一系列技能。你不一定拥有所有要求的技能。但是，你的可转移技能可能与所需技能相似，即使你看起来不是完美的人选，也会让你获得这份工作的机会更大。

尤其是当你改变职业,可转移技能在帮助你做出改变．当你从一个职业领域转到另一个非常不同的职业领域时(比如，从广告客户经理转到幼儿教师)，让人们注意到你的可转移技能有助于展示，例如，你用来创建一个成功的广告活动的项目管理技能将如何帮助你设计令人兴奋和吸引人的教学计划。