办公室主任工作——在家灵活地远程工作
-
特色20天前先进的组织战略和定位的倡议是扩大到所有6 -12年级的学生在加州。理想的候选人是一位政治上精明的教育家,他对阻碍学生进步的障碍有第一手的了解。
-
3周前随着首席的工作人员,你将成为CEO和联合创始人的左膀右臂。在执行支持方面,你总是领先一步,并且可以随时调整方向。你应该有兴趣了解快速增长的…
-
30多天前在首席执行官的指导下,从发展到成功执行,监督战略业务计划。计划和执行执行工作人员会议确保目标被跟踪,结果被交付。自己跟踪我们的kpi和运营…
-
30多天前监督和协调我们的年度和季度计划进程。与领导团队的所有成员一起制定、调整和跟踪全公司范围内的okr。帮助确定我们的近期和长期战略愿景,以及路线图如何转化为……
-
特色23天前成为我们CEO所有私人事务的得力助手。理想的候选人应该是有上进心、灵活、足智多谋、有主动性的人。该助理还将与我们现有的电子助理团队一起工作,担任联络人。30多天前回顾所有业务的表现,与公司的目标进行比较,并提出适当的措施来改善业绩和结果。管理团队领导的广告,电子邮件,创意,网页开发,社交+短信,会计…28天前为我们整个组织的运营团队提供多平台沟通流程的看门人和监控员。协助并最终确保及时完成运营计划、仪表板和会议。30多天前在首席执行官和执行团队的首要任务上推动行动和执行。在战略,战术和运营之间灵活,将公司带入下一个增长阶段-成为思想伙伴和执行者。新!6天前管理执行董事的投资组合,为组织发展和推动一个清晰的愿景,为组织的团队提供定期和有益的指导和方向。10年领导和管理经验。30多天前管理业务绩效,包括设定量化目标,收集和分析数据,并采取措施确保我们达到目标。监督管理团队的运作,包括为关键优先事项制定战略和行动计划。30多天前在高层领导的指导下,从发展到成功执行,监督战略业务计划。7年以上企业或行政管理工作经验。优秀的书面和口头沟通能力。100%远程工作。29天前支持和管理总统的工作流程,并协助总统根据最优先事项、最后期限和决策调整时间,以最大限度地实现执行。监督从开发到成功执行的项目和计划。30多天前介绍最佳实践和更好的工作管理方法,并创建流程,以澄清ROR在关键项目/计划/组织指标上的立场。确保及时向SLT的所有成员通报所有关键问题。30多天前直接与Carsten, Karim和Felix(联合创始人)合作,积极参与对整个公司重要的所有主题的协调和管理。安排、准备和主持管理会议……17天前通过与行政领导团队(ELT)和部门领导合作,监督日常运营,帮助团队将时间和注意力集中在他们可以发挥最大影响的领域,推动业务向前发展。新!5天前您将直接与领导层合作,在跨职能会议中代表Infosec,并担任职能团队工作的首席协调者,以及特定项目的个人贡献者。协调和支持研究所…13天前你要确保整个组织围绕一个强有力的战略,进行有效的沟通和执行,并实现我们的使命和价值观。在快速变化的环境中有4年以上的卓越表现。30多天前作为首席的工作人员你将与我们的首席执行官密切合作,在关键战略决策中成为我们高级领导团队的思想伙伴,并推动跨职能参与。这个职位的成功需要一个以过程为导向的人。30多天前有能力成为全球合规主管(GHOC)的延伸,以一种不自我的方式指挥任何会议或讨论,促进合作并推动进展。帮助工作人员他们的团队解释并理解意图。30多天前2周前在这个职位上,你将与运营主管合作,制定关键的战略计划,保持团队专注并执行业务优先事项,同时推动日常集团运营。你将是一个批判性的思想领袖和催化剂……+ 23周前与CPO一起制定新计划和战略产品项目,在技术和临床团队中担任临时团队领导;确保向长期业主有效交接。管理产品部门的招聘策略。30多天前你的工作包括:电子邮件/电话通信,与行业巨头进行交易/建立关系,概述新产品想法,安排时间,辨别ceo的重要时间,等等。23天前作为首席执行官的延伸,与内部和外部利益相关者跟进计划或行动项目的状态,或将首席执行官的反馈传递给业务单元所有者。确保代表CEO执行行动项目。30多天前全职的,远程的机会。职责包括监督日程安排工作人员管理编辑日历,出版时间表和预算,进行绩效评估,并参与日常规划决策。30多天前向首席作为首席执行官,首席财务官将监督会计、财务规划和分析的所有领域,并拥有所有公司的财政事务。首席财务官将巩固全公司kpi的持续发展……新!6天前这个人将支持沟通团队做出关于寻找哪些机会的决定;制定计划,将组织定位为思想领导;监督沟通工作人员他们的运作化。24天前管理商标和版权实践领域的法律服务交付。提供法律指导工作人员管理外部法律顾问,实施维护和监督国际商标所需的战略、政策和程序……+ 830多天前领导和激励工作人员并确保他们充分发挥潜力。作为Revolut墨西哥公司董事会及其下属委员会的执行委员会成员和主要联络人,提供财务专业知识。推动预算流程。特色20天前驱动我们网站的使用策略,以及如何利用它来平滑部门间的路径。这包括我们对K-12学区的核心支持服务和技术援助的权限,以及这些服务如何相互交叉……27天前与CEO一起工作首席的工作人员监督组织的运作,为战略计划的执行提供财务和运营方面的观点。直接管理高级会计师和行政协调员的工作。30多天前指导和指导管理团队成员最有效的管理方法工作人员提高绩效。制定循序渐进的人才获取策略和市场方法,以吸引顶尖的行业人才。定义、开发和部署…13天前领导业务规划、所有权转换和其他重大运营模式变化的财务方面,包括评估并购机会。监督和战略性管理间接费率,以确保市场的一致性和成本…27天前的首席临床运营官负责为LGBTQ青年提供拯救生命的危机服务项目。该职位负责通过电话、短信和聊天有效和高效地管理我们的危机服务的日常运作。22天前与CEO、CPO、项目总监和董事会合作,制定并执行多年战略融资计划,将项目优先级转化为优先级。合作时的指导和指导……24天前作为执行团队的一员,与同事一起制定品牌和参与策略,并为组织的所有主要举措制定沟通策略。管理和支持透明的内部沟通。新!2天前你的工作将是担任高级沟通战略家,帮助引导我们组织的有影响力的声音,因为数百万会员为进步而运动和组织起来。你将负责整个品牌和传播…27天前建立推进公司文化和愿景的程序:作为首席执行官的平衡,你将补充他的专业知识、风格和经验,共同制定公司发展的最佳战略。30多天前监督以价值为基础的项目的质量和总成本管理。领导管理和临床领导者团队,针对品牌网络中的各个风险层次(低、高、高)制定和推动关键的人群健康计划……30多天前向行政领导团队(ELT)提供业务战略、优先事项、财务绩效方面的建议,并直接与ELT合作并影响ELT,以推动关键决策和资源分配。定义短期和长期的运营和财政计划…+ 12新!6天前对外代表ONE/(RED),以承诺和热情向全球捐助者社区和其他受众展示使命、价值观和目标。为高级领导团队提供战略和运营规划方面的重要信息。30多天前作为一个平易近人和专注的战略业务顾问,在关键的组织和管理问题上提供指导和领导,为领导者提供咨询,以培养诚信,创新和所有权的文化。30多天前与执行团队的其他成员合作,执行当前的战略计划,并制定未来的计划,以实现公司目标。管理和确保市场,销售和客户成功部门的绩效和一致性,以推动…新!今天领导,激励,指导和指导财务和运营团队(财务和会计,人力资源,IT,合同管理),以确保他们得到良好的管理,满足目标,服务于组织当前的需求,并满足未来的需求。特色新!3天前根据长期运营目标、预算和预测,评估和评估组织的财务绩效,与高级管理层合作制定kpi,识别机会,降低风险。28天前首席财务官向首席执行官汇报,将推动财务建模和预测,为组织制定战略财务计划,确保重大举措和项目的财务可持续性,并负责监督和管理……30多天前自由职业者,部分远程工作。职责包括制定和实施网络通信策略,建立和运行IT和数据治理,以及支持各种学习环境。要求学士学位。新!2天前30多天前全职的,远程的机会。职责包括撰写有趣的博客、文章、特写和评论,进行研究,以及校对和编辑工作。作为一个工作人员作家、文案或记者,要求有文学学士或文学学士学位。30多天前领导我们的营销职能和团队:作为首席营销官,你将监督我们所有的营销工作,包括产品营销、增长营销、内容和品牌。战略合作:作为首席营销官,我们需要你的领导力和专业知识与……