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特色20天前先进的组织战略和定位，作为倡议扩大到所有6 -12年级的学生在加州。理想的候选人是政治上精明的教育家，对阻碍学生进步的障碍有第一手的了解。
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3周之前随着首席的工作人员，你将成为CEO和联合创始人的得力助手。你总是提前一步得到管理层的支持，并且可以随时调整。你应该有兴趣了解快速增长的来龙去脉……
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30 +天前在首席执行官的指导下，从发展到成功的执行，监督战略业务计划。计划和管理工作人员会议确保目标被跟踪，结果被交付。自己跟踪我们的kpi和操作…
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30 +天前监督和协调我们的年度和季度计划过程。与领导团队的所有成员一起制定、调整和跟踪公司范围内的okr。帮助定义我们的近期和长期战略愿景，以及路线图如何转化为……
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特色23天前做CEO所有私人事务的得力助手。理想的候选人应该自我激励，灵活，机智，并具有显著的主动性。该助理还将与我们现有的EAs团队一起工作，作为焦点。
30 +天前回顾所有业务的表现，将其与公司的目标进行比较，并建议适当的措施来提高业绩和结果。管理团队领导的广告，电子邮件，创意，网页开发，社交+短信，会计…28天前为整个组织的运营团队提供多平台通信流程的把关和监控。协助并最终确保及时完成运营计划、仪表板和会议。30 +天前推动首席执行官和执行团队的首要任务的行动和执行。在战略、战术和运营之间灵活变通，带领公司进入下一个增长阶段——既是思想伙伴，也是执行者。新!6天前管理执行董事的投资组合，为组织发展并推动一个清晰的愿景，为组织的团队提供定期和有益的指导和方向。10年领导和管理经验。30 +天前管理业务表现，包括设定量化目标，收集和分析数据，并采取措施确保我们达到目标。监督管理团队的运作，包括制定战略和行动计划的关键优先事项…30 +天前在行政领导的指导下，监督战略业务的发展和成功的执行。7年以上商业或行政管理工作经验。优秀的书面和口头沟通能力。100%的远程工作。29天前支持和管理总统的工作流程，并协助总统调整最优先级、截止日期和决策的时间，以最大限度地执行。监督项目和计划，从开发到成功执行…30 +天前引入管理工作和创建过程的最佳实践和更好的方法，以阐明ROR在关键项目/计划/组织度量中的地位。确保SLT的所有成员及时了解所有关键问题。30 +天前与Carsten、Karim和Felix(联合创始人)直接合作，积极参与对整个公司重要的所有议题的协调和管理。与……安排、准备和主持管理会议17天前通过与行政领导团队(ELT)和部门领导的合作，监督日常运营，帮助团队将时间和注意力集中在他们能产生最大影响的领域，并推动业务向前发展。新!5天前你将直接与领导合作，代表Infosec参加跨职能会议，并在职能团队工作中担任首席协调员，以及在特定项目中担任个人贡献者。协调和支持研究所…13天前你要确保整个组织围绕一个强有力的战略，进行有效的沟通和执行，并实现我们的使命和价值观。在快速变化的环境中有4年以上出色的表现。30 +天前作为首席的工作人员在美国，你将与我们的首席执行官密切合作，在关键战略决策方面成为我们高级领导团队的思想伙伴，并推动跨职能参与。这个角色的成功需要一个以过程为导向的人……
30 +天前有能力成为全球合规主管(GHOC)的延伸，以一种不自我的方式指挥任何会议或讨论，促进合作并推动进步。帮助工作人员他们的团队理解并理解意图。
30 +天前两个星期前在这个职位上，您将与运营总监合作，制定关键战略计划，保持团队专注并执行业务优先事项，同时推动日常团队运营。你将成为一个批判性思维的领导者和催化剂……
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3周之前与CPO一起制定新计划和战略产品项目，在技术和临床团队中担任临时团队领导;确保有效地移交给长期业主。管理产品组织的招聘策略…30 +天前你的工作将包括:电子邮件/电话通信，达成交易/与行业巨头建立关系，概述新产品的想法，安排和识别ceo的时间中什么是重要的，等等。23天前作为CEO的延伸，与内部和外部干系人一起跟踪计划或行动项目的状态，或将CEO的反馈传递给业务单位所有者。确保行动项目代表CEO执行。30 +天前全职、远程的机会。职责包括监督时间表&工作人员管理编辑日历、出版时间表和预算，进行性能审查，并参与日常编程决策。30 +天前汇报给首席首席财务官将监督会计和财务规划和分析的所有领域，并接管所有公司的财务事务。首席财务官将巩固公司范围内kpi的持续发展……
新!6天前这个人将支持沟通团队做出关于追求什么机会的决定;制定计划，定位组织的思想领导;负责沟通工作人员他们的运作化。24天前管理商标和版权领域的法律服务。提供法律指导工作人员，管理外部法律顾问，实施战略，政策和程序，以维护和监督国际商标…
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30 +天前领导和激励工作人员确保他们充分发挥自己的潜力。作为执行委员会成员和革命墨西哥董事会及其附属委员会的主要联络点，提供财务方面的专业知识。推动预算过程。特色20天前推动我们的网站的利用策略，以及如何利用它来顺利的段间路径。这包括我们对K-12学区的核心支持服务和技术援助的权限，以及这些如何交叉……27天前与CEO一起工作首席的工作人员监督组织的运作，为战略计划的执行提供财务和运作方面的建议。直接管理高级会计师和行政协调员的工作。30 +天前指导和指导执行团队成员最有效的管理他们的方法工作人员和提高性能。制定循序渐进的人才引进策略和市场策略，吸引行业顶尖人才。定义、开发和部署…13天前领导财务方面的业务规划，所有权转移，和其他重大的变化的经营模式，包括评估并购机会。监督和战略管理间接费率，以确保市场一致和成本…27天前的首席临床行动官负责监督LGBTQ青年救生危机服务项目。该角色负责通过电话、短信和聊天有效地管理我们危机服务的日常运作……22天前与CEO、CPO、项目董事和董事会合作，制定并执行多年战略筹资计划，以便将项目优先事项转化为给予优先事项。指导和指导，同时合作…24天前作为执行团队的一员，与同事一起制定品牌和参与策略，并为组织的所有主要活动制定沟通策略。管理和支持透明的内部沟通。新!2天前你的工作将是担任高级传播战略家，在数百万会员为进步而运动和组织起来的时候，帮助引导我们组织的有影响力的声音。你将负责整个品牌和传播…27天前建立促进公司文化和愿景的程序:作为首席执行官的平衡，你将补充他的专业知识、风格和经验，共同制定公司发展的最佳战略。30 +天前监督以价值为基础的护理管理项目的质量和总成本。领导一个由行政和临床领导组成的团队，针对品牌网络中的每个风险层次(低、高、高)，开发和推动关键人群健康举措……30 +天前为行政领导团队(ELT)提供商业战略、优先事项、财务表现方面的建议，并直接参与和影响ELT来推动关键决策和资源配置。定义短期和长期的运营和财政计划，其中…+ 12
新!6天前在外部代表ONE/(RED)，以承诺和热情向全球捐赠界和其他观众展示其使命、价值观和目标。为高级领导团队提供重要的战略和运营计划。30 +天前作为一名平易近人和专注的战略业务顾问，在关键的组织和管理问题上提供指导和领导，为领导者的决策提供咨询，以培养诚信、创新和所有权的文化。30 +天前与其他执行团队成员一起执行当前的战略计划，并制定未来计划以实现公司目标。管理和确保市场，销售和客户成功部门的绩效和一致性，以推动…新!今天领导、激励、指导和指导财务和运营团队(财务会计、人力资源、IT、合同管理)，确保他们得到良好的管理，实现目标，服务于组织当前的需求，并满足未来的需求。特色新!3天前根据长期运营目标、预算和预测，评估和评估组织的财务表现，与高级管理层合作，设定kpi，识别机会，并降低风险。28天前首席财务官向首席执行官汇报，负责推动财务建模和预测，为组织制定战略财务计划，确保重大举措和项目的财务可持续性，并负责监督和管理……30 +天前自由职业者，部分偏远的职位。职责包括开发和实施网络沟通策略，建立和运行IT和数据治理，支持各种学习环境。要求学士学位。
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