如何说服你的老板允许夏季时间

首先:夏天的工作时间通常是雇主和员工的双赢。然而,问题是如何说服你的老板来实现夏季小时。或许你可以提供的最好的理由是它有利于公司和团队。

为什么?夏天小时,每个人都将积极给他们知道放松是早来。和对你的老板吗?团队成员有更好的工作与生活的平衡通常更有效率和茁壮成长在他们的角色。

夏天小时如何工作?

夏天小时甚至对公司意味着什么?最好是有进一步敲定之前。最容易实现的选项往往是最成功的一个。每天提前一个小时开始在常规的工作时间,例如,允许你可以脱下周五中午打卡一周工作40小时。这只是一个一个压缩工作周的例子

如果你的公司需要成员的劳动力供客户需要每个工作日,你可能会建议分成两个小组。每个人每天工作9个小时,交替星期五,确保总有业务来满足客户的需求。

不过,其他人可以维持一个压缩工作周10个小时天周一到周四,周五也休息一整个夏天。做作业之前谈判弹性工作选择与你的老板通过研究和回答以下工作流关于你们公司的问题。

  • 通常周五完成的承诺是什么?
  • 如何将这些承诺得到了什么重新分配在整个工作时间,以确保一个公平的工作负载吗?
  • 团队自主的工作,或需要支持整个公司的吗?
  • 你将如何适应团队成员没有兴趣(或不能)工作时间更长?

别忘了检查与其他团队成员询问他们的理想的时间表将是什么样子。它可能更有利于与较小的孩子或合作伙伴那些非传统的日程安排有一个星期三天而不是星期五。

让夏天的小时

绿灯,这是至关重要的从公司交付的角度考虑你的要求。额外的时间很容易证明从雇员的角度来看,但你需要显示你的经理如何利益底线

- - - - - -提高生产力

时间是必不可少的最佳性能当涉及到工作的效率。就像一个普通电池,人们需要充电。是度假还是一个长周末,额外的休息日的团队可以为公司获得很多好处。

例如,也许你是绝大多数的公司之一,看到一个相当大的增加在秋季和假期工作。提高工作与生活的平衡在夏天可以帮助团队完成时候,事情可能更怪异在今年剩下的时间

同样,你可能想要突出,夏天是最完美的时间创造更多的灵活性。为什么?原来八小时的夏天不等于相同的输出工作八小时的冬天的生产力。我们不做了。研究一再表明,生产力下降超过20%在温暖的阳光。你知道当团队是最有效的吗?在寒冷的冬季,当拉在外面。

通过提供更多的机会来恢复在夏天的时候,你的老板可以提升团队士气,留下的长周季节自然更有效率。

- - - - - -参与员工的盈利能力

投资于员工福利回报公司的底线。根据一项盖洛普民意调查,劳动力投入的公司利润增加了21%

员工敬业度到底是什么样子的呢?嗯,融合多个方面来确定员工感到在他们的角色。他们感到赞赏或忽视了吗?如果问,他们会说他们有一个很好的平衡工作与生活,还是工作压力权衡下来不成比例?

最好的方法之一创造更好的员工敬业度是支持他们的承诺。许多团队成员有更多的家庭责任和更高的照顾孩子需要在夏天。即使没有孩子,有更多的个人义务,如婚礼,毕业典礼,和家人团聚。这导致更多的假期在夏天用来满足这些要求。

为期三天的周末意味着团队成员是谁在家庭和个人的承诺整个夏天吗?首先,他们可以保存这些珍贵的假期在今年晚些时候,伸出自己的能力放松全年。

- - - - - -使新闻

公司不喜欢被视为一种潮流吗?它对业务和吸引顶尖人才。最近,有很多的嗡嗡声更短的工作时间西班牙是支付公司试一试,而美国的公司也慢慢地跟风的。许多公司都认识到,提供具有竞争力的薪资不足以吸引和留住顶尖人才。

大多数求职者将寻找完整的包的津贴和福利,包括一个健壮的关注支持在他们各自的岗位上工作和生活的平衡。和灵活的工作环境是一个主要关注求职者的谈判。这意味着灵活的夏天时间可以帮助公司吸引和留住顶尖人才

寻找更大的灵活性

有很多原因,你的老板可能会看夏天小时如果正确显示良好。但即使你所有的研究和一个详细的计划,你的老板可能不会改变。最好确定你夏日的灵活性是至关重要的。

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