改变管理工作-远程工作在家和灵活
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特色20天前您将衡量在组织内实施的解决方案对业务的影响,并根据需要调整策略。5年多以前的文化,改变 管理或相关工作经验。能够有10%的时间在国内出差。+ 20多20天前创建改变 管理企业级计划的策略;包括结构化的应用改变 管理方法。引领改变 管理活动,包括评估改变影响、用户准备和沟通……22天前直接改变 管理活动和计划。基于组织目标沟通目标;协助员工制定工作目标和绩效指标。使转换改变针对组织需要的建议和咨询资源。特色新!5天前执行改变分析和改变影响评估以确定相关的风险和好处变化由业务转换计划产生。5年以上企业或员工沟通经验。+ 1030 +天前具有OCM开发和应用经验改变围绕领导能力的实施技术和方法改变愿景和度量,执行协调,利益相关者管理沟通和业务参与的计划和执行,改变影响……特色新!3天前准备创造性的、积极的沟通,以建立整个组织和支持专业的意识改变计划。OCM沟通专员将与HR、财务和采购部门的利益相关方协商,确定……22天前部分偏远F / T管理领导需要制定战略、战术沟通和参与计划,以指导我们的客户通过转型计划。5-10年人力资源相关工作经验,5年开发经验改变战略需要。特色11天前作为一个奉献的改变顾问和战略合作伙伴,通过促进端到端的方式,推动新工作方式的成功采用改变 管理支持。开发一种方法并领导组织的执行改变 管理努力……+ 1024天前协调、促进和指导改变 管理仪式和改变顾问委员会。确保改变 管理沟通、理解和遵循程序。本科学历和3 - 5年的高级/领导经验改变管理的作用。16天前的改变经理对员工的整体素质负责改变 管理的过程。的改变经理协调流程,领导CAB会议,监督和审核变化针对关键绩效指标(KPI),并且是焦点……特色18天前管理全球通信和改变 管理努力为HR工作,着眼于同事经验,协调多元改变跨多个国家和文化的努力和有效性/采用。请为我们如何才能最大限度地……30 +天前创建以下可交付成果:培训标准和指导方针;培训计划/课程/时间表;用户手册;培训报告;主持人引导;参与者指南;基于角色的工作指令;这个场景;工作艾滋病……30 +天前设计和开发员工沟通计划和材料,以促进员工对人力资源计划和计划的认识;开车需要变化在人力资源和线业务利益相关者之间。本科学历,10年相关工作经验。15天前分析战略计划和框架改变愿景,理由改变,以及人的影响。通过评估制定CM策略改变影响和进行利益相关者分析。设计并执行涉众参与计划,以建立意识……+ 5新!6天前自主领导ERP改造项目以满足业务需求,包括确保业务流程的标准化和跨职能集成。通过优先排序和协调所有项目,领导跨职能的项目团队。30 +天前远程,合同的位置。制定项目策略,与团队协作,促进会议,实施计划并提供专业知识。本科学历,6年以上相关工作经验。旅行。30 +天前自主的处理改变通知请求:正在发送供应商改变在规定的截止日期内通知注册客户;为新产品登记客户;在短时间内回答客户的问题。实施和评估……30 +天前使用电子艺术品发起和构建艺术品请求改变 管理系统与当地市场合作。确保所有所需的信息,规格和/或支持文件的生产…17天前负责作为权威的传播者和发言人,同时打造和领导具有创造性和影响力的合作伙伴关系,并监督由技术专家组成的核心团队,管理外部战略参与和倡议。30 +天前兼职,远程工作,根据需要修改和更新课程大纲,准备在线课程,并回复电子邮件或电话。研究生学历,有解决冲突的教学经验。15天前协助数据收集和审查,以编制排放基线清单和未来排放预测。帮助当地社区确定和制定减少和适应措施。使用电子表格模型和当前…25天前编写和维护政策和程序以保持快速的进度改变产品和服务提供和操作流程。关于这些程序审查和批准流程的任何必要控制的所有权。与法律合作……23天前审查目前的NBIA项目,评估改进和驾驶的机会改变与持续的风险和控制相关管理.2年以上工作经验,本科或高等学历。+ 171周前你将领导项目,包括范围、风险、时间、成本和质量。作为客户的主要联系人,你将花费大部分时间与客户沟通,促进设计和构建过程,并确保客户……30 +天前监督管理报告15个以上不同级别的项目管理支持。帮助计划和开发新项目的范围、可交付成果、所需资源、工作计划、预算和时间。识别/管理项目需求……11天前监督跨多个并行程序的端到端执行,包括风险管理,解决冲突和依赖问题管理.与领导团队合作,支持跨职能的核算,并建立…17天前定义账户愿景管理这能让顾客喜出望外,并达到标志和收入保留目标所定义的持久的顾客成功。7年以上SaaS客户工作经验管理.30 +天前保持对所负责领域的当前和新发展/趋势的了解,评估影响,并与高层合作管理在当前和未来的解决方案中融入新的趋势和发展。30 +天前护理管理临床医师提供临床护理管理(如例管理、疾病管理(和/或护理协调),以最佳地满足成员的特定保健需要,并促进优质和具有成本效益的结果。3周之前拥有每一天管理的人才管理流程。持续分析人才数据,并提供洞察力以推动适当级别的深思熟虑的行动计划。计划和管理…的设计、开发和实施29天前提供分析,技术和项目管理与休假有关的支持。管理休假流程,确保与工资核对,包括分配和监控PTO条目。引领改变 管理...特色新!昨天寻找一个有使命感的领导者,他已经建立了一个项目管理从头到尾的办公室。这个人将为组织开发过程的最高标准。项目管理办公室主任将领导战略项目、建设和……10天前监督项目管理确保项目按时、在范围内、在预算范围内交付。监控和分析项目指标,确定问题,并为未来的项目提出运营改进和成本节约建议。10天前这是一个管理角色;你将为团队成员提供指导和支持,帮助他们更新和推动公司的收入增长。我们正在寻找一个不仅擅长指导老客户经理和新客户经理,而且是一个……1周前产品和支付服务风险经理将领导汇总和沟通我们资金流动业务的主要企业风险。候选人将运作我们的企业风险管理框架……+ 17特色12天前制定并实施项目计划以实现业务目标。通过设定方向、制定项目计划、确定时间线、确定关键里程碑和确定所需资源,主动领导项目和/或业务活动。+ 20多24天前与工程团队密切合作,确保清晰地理解客户需求,并与客户和现场团队保持联系,设定明确的预期。面试客户和潜在客户以确定需求……30 +天前直接向我们的副总裁客户汇报管理,你的任务是识别投资组合中的挑战,提出改进建议,并与内部团队合作,以最大限度地提高团队的成功。这个角色需要……新!6天前帮助确保采取跨部门方法,将性别平等、保护和减少灾害风险纳入主流。工具和方法可能包括气候风险评估、最佳实践的情境化/应用、评估和操作化。特色12天前通过细心的使用管理工具和信息/数据审查,对被推荐成员的需求/资格进行全面评估,并通过评估成员的福利计划和…+ 20多30 +天前领导,技术过渡团队负责一组专家在潜在的颠覆性产品之前为客户和合作伙伴提供积极和预防性的服务变化,目标是在内部减少业务影响…30 +天前负责计划/项目交付,包括管理计划的相互依赖性、范围、进度、预算、质量、风险、沟通、采购和资源。负责交付与业务价值相关的结果,并专注于……特色16天前协助管理平台上报告功能的实施,为新产品提供准备(FI SI医疗保险优势计划)。这个人将与平台团队、业务……+ 20多29天前根据对各种资产的理解,独立选择适当的数据/信息、聚合数据和开发可视化,从而响应数据请求。支持和促进改变 管理和/或部门/企业计划……特色8天前确定可能影响成员结果和护理计划组成部分的高风险因素和服务需求,并提供适当的转诊。2年以上情况管理与被指定患有严重精神疾病的人一起工作的经验。+ 20多12天前再造团队负责改进我们向客户交付价值的方式。这个团队在过去的几年里有了显著的增长,随着多重群组保护功能的增加,这个团队正在增加一个…30 +天前理想的候选人将在维护和工程部门与利益相关者合作管理指定的资本项目,管理个人投资组合,以实现计划预期的完成。