当然没有人喜欢收到一个负绩效考核,但处理成熟和专业能让你的道路上提高你的下一个评估。而不是关于评论看作个人遭受的侮辱,或让他们反对你,看到他们作为一个指南如何你的游戏。

不要担心你的声誉是永久的。一些思想和努力,你可以修理损坏的地方。

下面是如何扭转后负绩效考核:

避免防御性。

你的下意识的反应可能会生气或否认存在任何问题,但这样的行为不会帮助你的。也不会抱怨你的同事或试图避免你的上司的尴尬。相反,试着去感激有机会改善。

“找到一种方式向你的老板道歉,”威廉•Vanderbloemen说的首席执行官Vanderbloemen搜索群。“在我处理数以万计的候选人,这只是一个非常小的数字,实际上拥有自己的缺点。无论在你的绩效考核可能不是你的错,但有可能是你一手造成的。为特定的点向你的老板道歉,对不起。伟大的忏悔也有改善的路径。考虑这样说:“我失败了在这一领域,我将解决它。是这样。”

理解的评论。

当开发一个改进计划,然而,这是至关重要的清楚什么东西需要改变和想法。仔细听,问具体的问题。

“就像一个investigator-ask的例子表现不佳你的经理会喜欢看到。尽可能获得行为指标,”执行教练丽莎桑塞姆说lv咨询。

例如,如果一个经理指出,他们想让你读的房间更好,桑塞姆建议问这将是什么样子。“你的经理可以提供思想像握了握手的人当他们进入房间,看着他们的眼睛,记笔记会议期间,所以你埋头坐在,尊重圆桌讨论的顺序,让别人把他们的说话,等等。”

请求的反馈。

你知道后你需要做出改进以及如何这样做,立即实施建议。但要确保你在正确的轨道上,进度正常和你的老板签入。

“建立特定时间、度量和可交付成果的经理将改善措施对负面反馈,”说,员工关系和合规专业Mirande Valbrune。“定期会议讨论的进展和任何额外的反馈经理。大多数的管理者将启发继续投资和开发一个员工演示了这种级别的倡议,动力和兴趣,提高他们的表现。”

建立信任。

记住,虽然改进不能简单地是一个临时的事情。真正修复你的名声,你必须始终显示你已经反馈的心,努力工作,以满足或更好的是,超过预期。及时、积极的行为是人们会联想到你,不是不再相关的负面评论。

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图片来源:bigstockphoto.com

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