“女人不要问”通常被视为部分理由性别工资差距。但当女人(或男人)做问,答案并不总是“是的。”

有时,尽管谈判强烈和雇主自信地陈述你的价值,你的经理或未来的雇主可能会推迟你的请求的工资你知道你值多少钱控股公司,他们最初的人物。

这是要做什么,如果你发现自己说推迟工资谈判中。

如果你听到:“这个职位的工资由HR-I真的不能去。”

说什么:

“我知道你来自何方,你所说的都很有道理。我花了大量的时间研究标准的薪资范围对这个职位。从我的角度来看,根据我的经验,我相信这个数字应该高一点。可以让你与人力资源分享这些想法,回到我吗?”

请记住:

使用这种方法,要实际做了研究;你需要硬数据备份断言。你甚至可以拷贝你的发现展示给你的老板或经理或提供与人力资源分享你的信息。

另外,如果你谈判的新位置,请注意,你应该只使用这种方法如果你愿意失去当前的报价。如果你感觉强烈,你不会接受这份工作,除非工资出现你想要的水平,那么这是一个很好的策略。但是如果你将破坏如果招聘团队提供了别人,那就不要使用它。

如果你听到:“我很忙在salary-it基于企业乐队这个水平的员工。”

说什么:

“我肯定明白,我想知道如果我们可以一起做一个案例对人力资源我独特的资历和经验。我以前做过很多角色,我觉得证明我进入下一个工资乐队。”

请记住:

如果你试试这个,确保你准备恰恰说明你已经实现让你超越其他候选人。你的目标是硬数据是至关重要的量化你的成就通过特定的成就,证明你的价值。例如,如果您的筹款努力去年增长了你们部门的贡献30%,确保在你的简历,并准备好谈论细节。

如果你听到:“我不能提高工资,但我们可以添加一个小更多的假期。”

说什么:

“我很感激,好处是包的一个重要组成部分。但我更舒适的如果我们能找到一种方法来满足中间的薪水。有什么方法可以找到这个数字的灵活性,给我的经验水平和强大的凭证?”

请记住:

如上所述,如果你是指凭证作为讨价还价的筹码,准备展示具体的、可量化的成果。如果你没有赢得这个工资谈判和仍然想要这份工作,不是失去了你可以改变方式谈判获得更多好处。

知道你的价值

不能保证任何特定的工资谈判以来的努力将被证明是卓有成效的结果取决于几个因素,不在你的控制(如部门预算)。但通过继续抵制工资谈判阻力,你可能会说到你想要的数量。

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