大多数求职者都寻找一个角色,在那里他们可以开发专业。知道如何管理这些上方和下方你目前的专业水平是很重要的,如果你想进入一个领导角色。以下小贴士管理和管理可以帮助你提升领导力。

管理的技巧

朝着共同的目标努力工作

任何人想要领导必须了解组织的总体目标的重要性。当你和你的老板朝着互惠互利你展示你的协作和团队篮球技巧。

超出预期

设定预期然后吹出来的水。当你超出预期,你表明你有能力做更多的事。

知道你的老板

了解你的老板和他们的管理风格。你越了解你的老板,你将能够与他们合作更好。

跳进去

如果有机会的话对你提供帮助或解决方案,这样做。显示主动性和愿意承担一个挑战是拥有好的品质。

看到大局

领导角色看大局,不只是当下。参与并获得感兴趣你的角色以外的东西。

让你的老板通知

保持你的老板的循环是至关重要的。简短的更新你的项目进度,每周或每月的目标有助于你的经理知道你的立场,如何能更好地支持你。

要积极主动

作为预防措施表明,您可以采取主动,你有能力管理水平以下。

建议管理下

成为团队中的一员

微观管理一般不升值的员工。相反,领导和导师团队而向共同的目标作出积极贡献。

沟通清楚

优秀的领导人沟通清楚。被模糊的信息可以设置团队的失败。

是简单的,但公平

别拐弯抹角了,希望得到你的信息。成功地管理,领导者需要简单的一个问题但公平在同一时间。

听

听问题、需求和欲望的团队。一个成功的领导者,你必须有一个成功的团队。

要求输入

你的领导的个人可以提供不同的观点每一个情况下,团队的面孔。询问他们的输入和使用它。

是可用的

从倾听团队成员当他们有一个粗略的一天向他们提供职业发展机会,开放和可用走一段很长的路。

提供自主

当你管理,你想为球队提供自主权。如果你想让他们信任你和你的领导能力,你还必须给他们提供尊重、房间和他们应得的信任完成工作。

职业发展

任何一个感兴趣的领导角色需要管理上下。当然,管理是领导一个团队的一部分。然而,发展成一个成功的领导者,你也应该管理与那些最终将帮助建立强大的关系你爬上梯子进入领导层。

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